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【英才访谈】王海波:铮铮傲骨赤子心

【英才访谈】王海波:铮铮傲骨赤子心

编辑:徐州招聘     发布时间:2015年5月18日     来源:徐州招聘-徐州英才网

  “英才访谈”第37期

策划实施:徐州英才网

策略支持:新青年策划人俱乐部

媒体支持:人民日报市场报锦绣江苏频道 /新浪微博@徐州同城会/共青团微信平台“徐州青年”

场地提供:徐州蜂巢青创咖啡馆

访谈嘉宾:王海波,精诚特卫保安公司创始人、董事长、总经理;中国保安协会理事;江苏省保安协会副会长;徐州市青年商会副会长;徐州市彭城商会副会长。

从退伍军人,到月薪800的保安,再到拥有3600名员工的企业老总……二十年间,他尝尽了人生的高低起伏。已过不惑之年的他,依旧保存江湖中人的豪爽仗义,黑就黑,白就白,他就是真实的王海波。

 

徐州的春天只有那么十来天。午后阳光明媚,王海波穿着黑色运动服,一手拿着眼镜,一手插在兜里,气定神闲的走进咖啡馆。

“一会儿青蜂杯创业大赛月度决赛,我是评委之一,你得给我留15分钟的时间换衣服……时间不长,咱随便聊聊……”甫一落座,年轻的服务员,便立马将透明的烟灰缸摆在王海波的面前。王海波斜靠在沙发上,熟练的点颗烟,美美的抽了一口。

商人王海波今年43岁。外人了解他多源于“徐州精诚特卫保安公司董事长”这一头衔,而熟悉的人喜欢与他相处多由于其豪爽仗义的性格。自08年开始,王海波频繁的参与各类活动,无论是针对大学生的创就业服务,针对保安行业的各类会议,甚至是针对社会的募捐活动,稍经留意,总能在媒体报道中发现他的身影。

劈波斩棘的创业路

怎么形容王海波呢?

思索半天,脑海中莫名蹦出两个毫不相关的词——彪形大汉和书生意气。

其实,王海波的气质里不包括书卷气,他的风度不是温文尔雅的,而是带着一股狠劲的硬朗。即使是写绘笔墨丹青时,也透着与世无争的冷漠气质。这种独特的气质来自于他独特的人生经历。

1989年参军的王海波,3年后退伍分配到金山桥保安大队工作。出于“想有点自己的事干”的想法,2004年,他毅然辞去稳定安逸的工作,成为千万下海经商大军中的一员。

“最初的时候,我想开一家保镖公司。”吸口烟,弹了弹烟灰,王海波接着说“后来,徐州这个大环境,对保镖的需求并不是太高。反倒是不少单位有雇佣保安的需求,我一琢磨,干脆就干这一行吧。”别看现在说的云淡风轻,在创业初期,王海波面临的挑战超乎很多人的想象。

21世纪初,虽然国内大城市及发达地区保安服务业如火如荼,但就徐州地区而言,保安行业仍是二低的代名词(社会地位低、人员待遇低)。公安部门直属保安机构都存在着招人难、留人难、雇佣保安服务的单位少的问题,更别说民营保安公司,加之手头资金有限,公司正可谓举步维艰。

第一年,王海波吃住全在公司,白天带领几名骨干风里来雨里去,顶严寒冒酷暑,筹资金、跑市场,从这家单位到另一家单位,他亲自与各单位负责人谈,向他们介绍保安工作的重要性以及公司保安服务的特点,用他自己的话说,“真的是跑断了腿、磨破了嘴”;晚上则坐在办公室总结一天的工作,并翻阅相关资料,认真思考,谋划下一步如何去做。就这样,王海波硬是凭着一腔热血和坚定的信心为公司打出了一片天地。

2007年受主办方邀请,赴上海执行“上海世贸酒业博览会”安保服务任务;遵照上级指示完成了徐州市奥运期间的安保任务;2010年4月,受上海市保安服务总公司的邀请派出近百名保安员,组成“青年突击队”参与了世博会部分场馆的安保任务……经过12年的打拼,由最初的单打独斗到现在的3600多名员工,徐州精诚特卫保安公司,已成为徐州市保平安、创和谐的一支重要辅助力量。

但凡侠者多为性情中人

古人将人简单的分为三种:性情中人、礼教中人、官场中人。简单点说,性情中人就是指遵循人性中最原始最本质的情感,不虚伪做作,不道貌岸然、不迂腐古板……就像李宗盛的凡人歌唱的那样:既然不是仙,难免有杂念,道义放两旁。

与千千万万个股民一样,王海波最近也陷入炒股的漩涡。于是“你炒股不?”就成了他挂在嘴边,经常问朋友的一句话。

“什么吧,我也是最近才开始炒股的。以前在股市里放了5000块钱,放好长时间没管了,结果前段时间一看,居然涨到25000,我一看,这行啊。趁着这波东风,把闲钱放里边玩玩。”王海波大方的将炒股经历托盘而出。

喜欢直来直去的王海波,很少掩饰自己的真性情。他坦言从退伍至今,自己始终没有放下过对部队的深深眷恋和对军人的特殊情感。

“我从军营中走来,复退军人就是我的兄弟姐妹”。

在他的办公室里,一身戎装的标准照摆在书柜上,十分显眼,《C军军歌》张贴在墙上,军用挎包、水壶、钢盔、军帽、作训服挂放在室内,仿佛时刻告诉来人,这个办公室的主人曾经是一名军人。他说:“其实,这些在告诉别人的同时,也时刻提醒自己,我曾经是一名军人,任何时候都不能给军人丢分。”

在精诚特卫保安公司,有一条特殊的招聘、管理规定:同等条件下退伍军人优先,试用期缩短,待遇优厚;在干部提拔和使用上,重点考察提拔退伍军人。这是王海波给退伍军人开的后门。

目前,公司高层管理人员中退伍军人占70%;班长以上管理人员退伍军人占80%。为退伍军人再就业提供了机会和展现才华的空间。

钟馗伏魔,伏心魔

一切问题的产生都取决于它所处的历史环境。相较于初创时期的业务拓展难,现如今的王海波更头疼的是企业运营管理。

我国加入WTO后,不仅标志着市场的全面开放,保安行业也面临来自国内外激烈的市场竞争。在地域封锁被品牌战略攻城略地的当下,企业想要得到长足的发展,就必须调整经营战略,向客户提供一流的、多元化的保安服务,提高保安服务的科技知识含量。

为探寻一条明确的发展主线,近年来,王海波频繁的参与行业间的交流活动,并多次出国考察参观。每次学习归来,他的空间日志上,总会多几篇记录反思性质的文章。

“做了几年的管理,慢慢的不再基层工作了,再公司发展的过程中,强调了战略和战役和战术的关系,如今的几个公司,在技防上没有做好的缘由,一个是自己没有全力以赴去做,总是一段时间去接触一段时间因为某些缘由放松的管理。第二,是没有用好人,没有按照科学的管理去管理队伍,同时也需要招收有能力的新人,第三,对营销和技术,客服缺乏管理,第四,自己仍然是个门外汉,只能肤浅的去认识问题。”这是王海波日志《实践是检验真理的唯一标准》中的一段文字,在详细罗列问题的同时,他也给自己订立了一个目标“要精通技术并加强学习”。 

王海波爱画,偶尔也会忙里偷闲绘两笔。他空间里有很多以钟馗为题的书画作品。从某种程度上,王海波与钟馗很像。虽生铁面虬鬓,却是个才华横溢、才高八斗的人物。

钟馗伏魔,伏心魔;企业管理,凝人心。正如王海波在谈话最后说的那样“企业真正的坎,实际上是老板自身的问题。”

王海波在商业上的成功,很大程度上有赖于他超前的思变意识和豪爽仗义的个性。他的处世之道,很像韩愈的古训“须就近有道之士,早谢却无情之友。”

十几年间,王海波用高超的情商建立了扎实广博的人脉系统,在错综复杂的商圈,下出了一局步步为营的博弈。

                                                            

编者按

“英才访谈”是徐州英才网联合新青年策划人俱乐部打造的自媒体品牌,致力于挖掘本土企业家、创业精英、营销策划精英等各行业英才的幕后故事。用榜样力量,激励更多人奋力前行。

“英才访谈” 在徐州市共青团等机构的大力支持下,至今已经推出35期,引起了一定的社会反响。

近期,“英才访谈”正式入驻蜂巢青创咖啡馆,设有专门“英才访谈间”。我们将在大众创业、万众创新的浓厚创业氛围中,加大对创业者的报道和支持。

汇聚英才、共创未来!期待您的支持,欢迎您有空来聊聊。

   (文/解冰)

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