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预测:2017年或颠覆职场,考验和机遇并存

预测:2017年或颠覆职场,考验和机遇并存

编辑:徐州招聘     发布时间:2016年12月30日     来源:徐州招聘-徐州英才网

2016年是中国经济转型的一年,每个职场人都有所感触。然而,即将迎来的2017年,也注定将是不平凡的一年。在“全球经济”的今天,中国市场又会出现什么变化呢?

劳动力成本上升

如今,中国已经步入中等偏高收入国家,曾经的劳动力成本上的优势变为明显的劣势,这在很大程度上抵消了中国在基础设施、劳动力素质、产业链与供应链配套、国内市场潜力等方面的优势。

随着劳动力成本的进一步上升,劳动密集型制造业的产业外移将不可避免,下一个“世界工厂”在东盟和印度,将会承接来自中国的产业转移,并带动当地经济进入一个长达十年甚至更长的上升期。

传统营销不再奏效

过去,一个品牌想打开市场,去大商场做做宣传,拿下几个主流商圈,布好几个点,基本上生意就做的七八成熟了。然而,随着城市扩容,这种做法已经无法奏效了。

如今,如果你的企业商业模式还是老一套,生产、加工、产品、招商、广告,这一套路早已经成为传统企业尤其是大企业的行活,闭着眼睛也能干,于是就产生了疲劳感。现在无论怎样的成功学培训,都无法让人兴奋起来,也难以激发团队的斗志,这就是最大的问题。

转型,想说爱你不容易

转型,关乎企业生死。如今的情况是:不转型,等死;转型,怕转死。

一般来说,企业有两种转型方式:第一种,被迫转型,当无法解决问题时,就得倒逼企业转型,这种成本很大,也很痛苦;第二种,预见式转型,这考验企业领导人的洞察能力,这类企业家是稀缺的。
恋旧情节是人之常情,但商业不能恋旧。往往动感情的时候,就是失败的开始。

企业高管老了

中国传统企业老板的平均年龄再40岁以上,高管在35岁以上,这类人有丰富的传统营销经验,但对互联网却不那么精通。

事实上,40岁以上在传统企业打工的高管,未来3年可能面临失业。一个企业,或者一个人,往往因为什么成功,就因为什么失败,让老板换掉一批高管,引进一批年轻人,这种风险很大,也是传统企业的痛点。

只把网络当成一个销售渠道

未来,互联网是一个销售渠道,但互联网思维更是一个新商业模式。传统企业大多走的还是传统的分销路线,缺乏创意性,然而未来是年轻的一代,是互联网的天下。

传统企业对互联网模式先是看不见,然后看不起,最后来不及。这对他们来说很危险。

产品不好卖了

传统食品越来越不好卖,很多企业还在搞什么文化包装,但这只能作为品牌故事背景,绝对不是第一诉求。未来产品,拼的一定是创意文化,产品也必须有人情味,而不是自我的夸张与包装。

战略规划失去意义

在互联网时代,做3-5年的战略规划,并没有什么实际意义,只是自己骗自己。

在互联网日新月异的变化下,只能制定有效的1年战略,策略战术变化以周为单位,这样才能保证企业的与时俱进。

搞不懂商业模式创意

互联网世界是平的,没有区域市场之分,很难像传统企业那样做成区域品牌老大。在互联网时代,一个商业模式只能存活一个企业。未来,渠道必然消亡。未来是直销模式,离不开互联网、人联网和社区连锁。

总之,一个企业的成功与失败,99%由老板决定。2017年及以后,会不断出现新的商业模式,也会崛起更多草根英雄。在互联网时代,所有行业都必须做出抉择,做出改变,才会出现生机。

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