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【英才访谈】邹士权:为人力资源管理鼓与呼的奔走者

【英才访谈】邹士权:为人力资源管理鼓与呼的奔走者

编辑:徐州招聘     发布时间:2016年7月11日     来源:徐州招聘-徐州英才网

 “英才访谈”第48

策划实施:徐州英才网

策略支持:新青年策划人俱乐部

媒体支持:人民日报市场报锦绣江苏频道 /共青团微信平台“徐州青年”/今日头条

访谈嘉宾:邹士权,现任徐州精润保安服务有限公司总经理,中国矿业大学人力资源管理专业建设委员会副主任、校外导师。徐州人力资源交流社群平台搭建者,成功策划组织两届“徐州企业管理峰会”(主创团队成员之一)。

33岁的邹士权,面相和善,微微发福。

在个人实力已被业界广泛认同的今天,他,依旧没过上坐享轻松的生活。

春天的时候,邹士权卸任做了八年的人力资源管理工作,开启全新旅程。

由他牵线搭桥的校企合作项目“反响非常好”。被特聘为中国矿业大学人力资源建设委员会副主任的邹士权,联合50余家徐州知名企业人力资源经理,再次组成的校外导师团,“让人资经理们参与到人资专业学生的实践教学中去,教学相长;让人资专业的学生们更好地做到理论结合实践,学以致用”。

接下来,“徐州企业管理峰会”即将进入第三届的筹备阶段。这一次,他和他的队友们想找个突破口,做些不一样的改变。

……

作为徐州人力资源圈的理论与实践并存的活跃人物,邹士权经历了现代人力资源管理在徐州从无到有、从边缘到接受的整个过程。

对他来说,正在进行的每一项工作,都如同自家孩子一样。为了它们,邹士权准备花费长久精力去经营,并且眼看着它一步步长大。

07年,中国矿业大学人力资源管理专业科班出身的邹士权,成为临沂矿业集团某煤矿劳资科的一名劳资专员。这是他的第一份工作。稳定体面,专业对口度高,符合绝大多数人的理想。可邹士权本人却并不满意。

仅仅半年,一心觉得“外面那么大”的他,辞职去“闯世界”。

别看在物流行业干了八年并主持完成了“2012年度江苏省物流服务标准化试点项目”(已通过省验收),但起初,邹士权一点也看不上这个行业,原因在于,年轻的他对物流的初始印象还停留在“一个门脸,摆一张桌子,坐俩人,屋里屋外都是货”的想象阶段。

可是,真正等他去面试的时候才发现,“这家现代化的第三方物流服务企业”,与想象完全不同。

就这样,邹士权留了下来,从人事助理-人事主管-人力资源部经理-股份公司监事-首席质量官,一干就是八年,伴随着企业的发展而不断成长。

如果没有“徐州人力资源交流社群”,他的生活就和普通人一样,平淡而又怡然。

无形资产

“到劳动仲裁部门,人家说,你们公司又成被告啦。”坐在沙发1/3处的邹士权,端着大茶杯,嗓音略带沙哑的的说着企业管理的难题。

入职物流公司后的第一周,新人邹士权便接到了一项挑战。

“08年新的《劳动合同法》出台,其中的很多条款对劳动者具有一边倒的保护规定。”那个阶段,徐州99%的私营企业 ,并不重视人力资源管理,小公司运营全靠人情。而这,很容易用工留下了漏洞

“当时的公司,没有专门的人力资源部门,都是人事行政一把抓,他们对新的劳动合同法完全是一头雾水。”靠着在矿业集团简单培训过的经历,邹士权顶起了大梁,四处查找搜集资料,寻求行内“老经验”的帮助。这是他第一次接触徐州的人力资源人脉圈。没成想“进去了,就出不来了。”

中国几千年来的儒家文化,一直是靠人际关系维系,讲究的是一情字。

“刚开始接触圈子的时候,只有寥寥几十来个人。各个年龄段的都有,每周都会分享一些新知识、案例和行业资讯,时间长了,接触多了,成长越来越快。”混熟后,圈子里的人,不再满足于虚拟聊天。

关系好的哥们,三三两两的组织线下活动。人脉的雪球越滚越大,曾经在求职时就有的念头,再次冲上邹士权的脑海,“徐州人力资源交流社群”也就顺势建了起来。

从最初的几十人,发展到现在的近千人。8年间,邹士权和很多原本不会有任何交集的人们建立了联系。

幸福的烦恼

这个夏天,邹士权有点忙。

邹士权说,他每天都需要思考很多问题。这些问题中,有亟待解决的,有对以后的规划。五花八门,特点却很鲜明,那就是一切为“把工作做的更好”而服务。

“我吧,最近总在想,给今年的企业管理峰会找个新的突破点。但怎么突破好呢?如何能把活动平台最大化利用?你有什么建议没?”

相视无言,唯有一笑。

喝了口茶,邹士权用更加沙哑的嗓音接着说:“这段时间我还在做个事儿。就是与母校的‘校外实践导师’的项目。说实话,对于这个活动,我自己也顾虑很多。都是自己的学弟学妹,我总希望能给他们更多的帮助……但……你知道……很多人的成功是具有偶然性和特殊性的,我怕他们会受校外导师的影响,从而出现诸如‘读书无用论’等错误的思维……”。

邹士权给人的感觉,与实际年龄严重不符。这并不是说他长得着急,而是指他“操的心太多”。

除了工作外,邹士权将大把的私人时间耗费在处理人力资源圈子事务中。

“做这些事,对你有何好处?我指的是实际好处,比如钱。”这是很久以前就想问的。

“没有,一分钱都没有。”邹士权的回答,干脆而又果决。

他是个热心的“义务劳动者”。有着文科生的感性,也有着北方汉子的义气。他更愿意将自己的忙称之为“做有情怀的事儿”。

带着70年代生人的谨慎,80年代生人的执着,90年代生人的热情,而立之年的邹士权,在10年代的徐州人力资源圈奔走忙碌。他一步步的接近问题的中心,让圈子更富有吸引力。

【采访后记】

周三下午,三点,东环派出所隔壁三楼的总经理办公室。

枝繁叶茂的中型常绿植物盆栽,如士兵般列队站立在办公室进门处,与靠窗的十数条观赏鱼交相呼应。一组超大型棕褐色沙发,与办公桌、书柜相隔两三米,占据这南北两面墙。墙上零散的挂着水墨书法作品。

整个办公室的软装风格,如同邹士权给人的第一印象一样,不张扬,却又生机勃勃。

他用理性的叙述描绘自己具有故事性的职业经历。并他数次自谦“我没有什么特别的”。

聊天进行了两个小时,从开始到结束,邹士权始终保持着略缓且清晰的语速。

结束后的回程路上,我暗暗思索,也许他的成功并不是偶然。人力资源圈子群英荟萃,而他之所以能崭露头角,与其理性感性并存的思维方式、亲近不孤傲的沟通能力、风火认真的执行能力,不无关系。

(文/解冰)

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