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三个月离职和三年离职有什么区别

三个月离职和三年离职有什么区别

编辑:徐州英才网     发布时间:2019年9月23日     来源:徐州招聘-徐州英才网

 

小编每天聊职场,管员员工离职的话题,一本书都写不完,但无论离职情况有多么复杂,在离职的时候,所谓的离职原因八成都会为了顾及双方的感受,刻意美化了下。

员工离职,多数情况都是一个双输的结局,无论时间长短

对于老员工的离职,多数企业主在人力资源上的损失很大,一个得力的干将,不仅是业务能力上的出色,关键是一个老员工基本上对企业的价值观是认
同的,失去的是一种传承,新业务机会、客户资源、文化传承、甚至在职员工感受等等,带来了负面信息传播、业务交接传承、新员工不能胜任的风险
,增加了离职、招聘、培训等各种人力成本。这些都是很严重的问题。

从员工解读来讲,离职多数情况下会面临挑战,因为要去适应一个新的环境,从前一段工作来看,这并不是收获好结果的过程,而且新的开始还面临着风险性的不确定,要冒着新工作不能适应、文化不能融合、没有朋友、员工关系不易相处、福利减少、晋升机会需要重新争取等等未知的风险。

以上说的都是老员工离职双输的情况,但也有一输一赢的情况,离职并不是员工对公司不满的开始阶段,而是激化阶段。也就是说员工离职之前已经对公司不满已久,他们先是厌倦,然后不快乐,然后不满意,然后抱怨,最后抱怨加重忍无可忍,这是经过长期的心理斗争才做出的理性判断,而不是一时的头脑发热,他们要权衡利弊,考虑得失,考虑生活所需等各个方面。也正因为如此,做离职前面谈,期望留住员工几乎不能成功。大家也只不过是流程上走走过场罢了,从这个角度上讲,企业是输家,员工是赢家,摆脱了一个非常难受的环境。

今天我们来说员工离职时间的不同意味着什么。首先我们来讨论下入职三个月就离职的情况,三个月离职基本上是难以适应工作有关,有被动离职也有主动离职,基本上我们可以说企业的岗位工作职责、任职资格、面试标准方面存在某些问题,需要认真审查是哪方面的原因,以便及时补救,降低在招聘环节的无效劳动。从员工的角度来说,三个月离职,我们很诚实的说,这是没有一个工作经验的工作,但也不能说毫无是出,最起码做到了及时止损。从这点来说,还是值得肯定的。

在来说说入职三年离职的情况,基本上入职三年,对本职工作已经没有适应性的问题,这个时间段离职基本上与职业发展有关。学习不到新知识和技能,薪酬提升空间不大,没有更多高级职位提供,此时员工最好的解决办法就是跳槽。但对企业来讲,这个阶段的员工应该价值最大,离职损失较大。但从员工来讲,他虽然收获了一份不错的工作履历,对下一份工作不用发愁,但是他失去了一份三年的基础根基,重新开始也基本再次归零。

关键词:离职
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