1．负责对全集团的资产管理进行规划，制定部门年度工作计划，制定部门预算；

2．组织部门员工对全集团资产的登记、清查盘点、检查评估等工作进行系统、全面地管理、分析，对资产管理相关提出处理意见，是全集团资产管理的第一责任人；

3．对存量资产盘活、保值、增值的相关处置进行审批、指导、检查、监督；

4．对新增固定资产申请表的审批，并对新增资产采购发票进行审核；

5．对达到一定价值的资产的报废进行审批，并对相关报废工作进行指导、检查、监督；

6.参与集团年度大型设备采购计划并提出合理化建议；

7．负责与各子公司资产管理相关部门的协调工作；

8．对集团内闲置的资产提出处理办法；

9．组织集团公司经营性项目资产价值进行评估，以及招商、招租、销售、租赁或抵押；

10．参与年度经营目标计划，并对资产管理相关工作作出专业意见；

11．组织梳理、构建并不断完善全集团资产责任制网络，组织部门员工建立、完善全集团的资产管理制度，并对制度执行进行检查、监督、考核。

12．主动配合其他部门工作，按时完成领导交办其他工作。