管理者的基本条件
2007-05-18
管理者在日常工作中,要学会以下几种基本做法:
1、管理者要学会培养人,培养不同级次的管理人才,知人善任。
2、处世公道、办事公平。
3、善于听意见,随时把大家的意见和建议归纳起来,随时回应。
4、准确的判断能力,善于决断。
5、会创建和谐也会制造矛盾和解决矛盾,在矛盾中发现和选拔人才。
6、会创建和谐而又嗷嗷叫的团队,并带好这支队伍。
7、设计一个公平竞争的平台,在这个平台上,随时可以举行赛事。对胜者加担、给屡战屡败者以更多的关注和培养。
8、个人魅力的培养,做善解人意的管理者。
9、举重若轻的办事风格和举轻若重的工作态度。
10、随时可以空着一只手,准备迎接新任务。不要钻在事务圈子中。
11、学会鼓励,会为下属喝彩。(完)
1、管理者要学会培养人,培养不同级次的管理人才,知人善任。
2、处世公道、办事公平。
3、善于听意见,随时把大家的意见和建议归纳起来,随时回应。
4、准确的判断能力,善于决断。
5、会创建和谐也会制造矛盾和解决矛盾,在矛盾中发现和选拔人才。
6、会创建和谐而又嗷嗷叫的团队,并带好这支队伍。
7、设计一个公平竞争的平台,在这个平台上,随时可以举行赛事。对胜者加担、给屡战屡败者以更多的关注和培养。
8、个人魅力的培养,做善解人意的管理者。
9、举重若轻的办事风格和举轻若重的工作态度。
10、随时可以空着一只手,准备迎接新任务。不要钻在事务圈子中。
11、学会鼓励,会为下属喝彩。(完)
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