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当HR遭遇“金猪妈妈”
“金猪”是假 “土猪”才真
据有关天文学专家赵老师介绍，在60年当中，只有一个“金猪年”，而2007年的农历“猪”年是“丁亥年”，这一年出生的人属“土猪”。
赵老师解释，我国古代历法是用“干支”纪年，到了南北朝时期，找了12种动物，把12个地支一一贴上了标签，叫做“十二生肖”。“干支纪年”又和“五行”相通。所谓“五行”指的是天上的5颗行星：金星、木星、水星、火星、土星。古代天文学家制定了“六十甲子别五行图”，使每一年对应一颗行星，60年循环一次。按此法推算，1971年的农历年份为辛亥，春节后出生的人为“金猪”；1983年的农历年份为癸亥，春节后出生的人为“水猪”；1995年的农历年份逢乙亥，春节后出生的人为“火猪”；2007年的农历年份逢丁亥，春节后出生的人为“土猪”；2019年的农历年份逢己亥，春节后出生的人为“木猪”；2031年的农历年份又逢辛亥，春节后出生的人属“金猪”。
赵老师提醒广大读者：属相，只是十二地支(子、丑、寅、卯……)通俗代替物，是一个个“标签”，并不代表人的性格，属猪的人与“生性懒惰”无关，马戏团选演员更不是从属猴的人中挑选。因此决不可把属相与性格瞎联系、乱挂钩。同样“命相”也与人的“命运”无关。谁也不会相信土命的人都是“憨厚心实”的，金命的人都是“财运亨通”的大老板。用属相可以推算年龄，而命相与人生可以说毫无关联，大可不必追问自己的命相。
新一轮的“婴儿潮”正在形成——据AC尼尔森预测，2006年中国出现最近20年最大规模的结婚人群，2007将迎来生育的高峰期。而在准妈妈扎堆儿的职场上，“人手短缺”、“员工辞职”成为企业们所要面临的头号难题。某招聘机构日前所做的一项调查显示，超过半数的企业对此束手无策。
典型案例：一个部门就有俩孕妇
“一个部门总共6人，怀孕的就有两个，而且预产期都在7月。”在一家网站工作的人力资源经理张瑾直犯愁，按照常例，每年暑期都是公司业务最忙的时候，偏偏客户部的两个“主力”都晋升为“准妈妈”，到时候人手短缺不可避免。
这不仅仅是张瑾所面临的困扰。根据中华英才网近日的调查，近半数的育龄员工把生育“猪宝宝”列为今年的家庭计划，43%的人力资源经理把由此引发的“人手短缺”列为对公司造成的首位影响。
“按照规定，女职工至少有不少于90天的产假，还有孕前假和哺乳假，前前后后算下来，至少要半年，对公司来说影响太大了。”张瑾说，除了女职员们请产假所造成的人手短缺，她最担心的就是一些员工生完孩子就走人。调查显示，有一成的女员工会在产后辞职，随后造成的员工流失和招聘新人也成为企业最头痛的难题之一。
调查显示：超半数企业无应对措施
尽管“婴儿潮”对工作造成的压力甚大，但企业对此却鲜有应对措施。“刚开始谁都没有意识到，一问起来才知道预产期在今年的女职员居然有五六个，到时候只能走一步算一步了。”北京万水电子信息有限公司的人事负责人无奈地说。
根据调查，66%的企业对可能出现的“婴儿潮”完全没有采取措施，有两成人力资源经理认为，最麻烦的是“要孩子搞突然袭击，令休假和人手调配措手不及”。风尚公关策划公司的人力资源经理朱微微告诉记者，公司每年的工作规划是上一年年底就制定好的，现在春节假期刚过完，负责汽车市场客户服务的职员就告知已经怀孕并准备在今年生产，搞得她们措手不及。“公司是‘一个萝卜一个坑’，她一怀孕，全公司的工作安排都得相应变动，原定要休假的也只能延期了。”
专家观点
“拒聘育龄女员工”违法
“婴儿潮的出现对于国内的大多数企业来说，还是一个新问题。”职业指导师车宁告诉记者，从他目前掌握的信息来看，大部分企业对即将面临的压力尚无明确认识，尤其是事业单位。他建议人力资源经理要经常与员工沟通，及时了解员工婚育情况，以防员工搞“突袭”。企业还要提前做好人才储备，避免这些问题给公司的运营带来负面影响。对处于孕期的女员工，公司应该给她们提供更安全和舒适的工作环境，如让她们坐在比较安静、空气流通的地方，为她们更换液晶显示器，避免让她们加班等。公司对员工的关爱换来的将是员工对公司的感激和忠诚度的提高。
另外，记者发现，居然有26%的人力资源经理认为应该“避免招聘育龄女职员(1至2年内将生育的)”，8%的认为在人力资源规划上，应“设定育龄女性职员限额”。车宁提醒，以上观点均违反了我国《劳动法》规定，职员可以依靠法律保护权益。
众说纷纭“金猪妈妈” HR接招有诀窍
2007年，全北京预计有10万“金猪宝宝”出生，而在上海预计降生的“金猪宝宝”数量是13万人，其他城市职场人也不甘落后，纷纷选择在难得一遇的金猪年要宝宝。这无疑给人力资源管理增加了一个新难题，公司利益及生育职工的权益平衡管理已显得犹为重要，智联招聘编辑杨大伟随机对职场各类人群进行了采访，他们这样说道……
面对着这种员工扎堆生孩子的现象，很多企业也开始纷纷采取对策。记者从一家大型媒体的HR那里获悉，“由于单位今年有几十名员工怀孕生子，因此招聘广告的刊登一直没断过。招聘新人还需谨慎，因为生孩子的员工并不是辞职了，所以岗位还得给她们留着，如果招聘过多人员，会让企业成本增大。目前很多公司也采用招聘兼职或外包的方式，不过其麻烦程度也受到了公司有关部门的质疑，有些小公司索性就把“猪妈妈员工”找理由开了再招聘，当然遵守国家法律规定的公司还是占大多数，我们相信这种现象的出现也是给我们HR人员的一次考验，也希望我们全国的同行们能顺利解决这个棘手的问题。”同时记者又采访了一些小型公司的人力资源人员，发现有近一半的公司都遭遇“金猪妈妈”，他们也表示遵守国家相关法律规定妥善处理此事。
一位从事编辑工作的女性朋友告诉记者，我觉得这些猪妈妈并不是为了“金猪”才生宝宝，“金猪妈妈”很多情况在是顺其自然的结果，不是刻意为之。在采访中，有一位白领女性对此现象提出了质疑。
“第一，如果女员工扎堆生孩子，对自己的职场前途肯定是很有影响的。产假期间，你的工作由谁承担，产假之后，你的位置在哪？这些都是非常有疑问的问题，虽然国家有法律规定不得辞退，但公司只要想让你走人，是很容易就能够找到理由的。
第二，生完孩子之后，我们女性势必要放很多的时间精力在照顾孩子上面，能够放在自己的事业上的时间就相对减少，而且当前中国的普遍思想还是由女性承担照顾孩子、照顾家庭的主要责任，但大多女性的丈夫并不能挣到足够的费用承担家中所有开支，所以我们就必须要边工作边照顾孩子，这样一心两用的员工，是公司非常不愿意看见的，所以，让“猪妈妈”走人或许会是很多公司的选择。
第三，以上两种情况从长远来看，对女性的职场发展也不利，这点由当前人才市场上非常普遍的性别歧视上就能够看得非常明显，有些公司认为，雇佣女员工不但不能提高本公司效率，反而会导致很多问题的产生，虽然鼓励女性独立自主是一种社会责任，但没有太多公司愿意单独承担这种社会责任，尤其是当自己的竞争对手拒绝做同样的行为的时候。这些话或许刻薄，可是这是事实，因为经济规则不允许，中国的劳动力实在太充足。”
一位在外企工作的男士认为，“金猪宝宝”有炒作的嫌疑，他认为现在火不火并不重要，关键要看要宝抱是否是水到渠成，如果是刻意追求这个概念，一部分人就会受到影响，比如医院设施的压力导致影响医疗质量，职场孕妇自身的压力等。也有男同志认为，生宝宝是个人的选择，不会因为是金猪年才去要小孩，所以不会追赶这种潮流。如果非要找个有特色的年份和时机，反而不选择在金猪年要宝宝，因为今年要猪宝宝的太多了，多了反而没特色。
婴儿潮对男员工也造成了一定的影响，不少职场准爸爸们为了赚够奶粉费，工作态度更积极卖力了。有一位媒体编辑准爸爸，他怀孕的老婆天天回家最大的乐趣就是翻阅他供职的那家报纸，一个月下来他的稿子上了多少个头条、一共有多少字数，他老婆都一清二楚。数字稍有下降，老婆就会专门提醒老公要努力工作。一些准爸爸也表示，在生孩子和带孩子这件事上男性帮不上多少忙，因此唯有努力工作为自己的宝宝创造一个更好的生活环境。
一位网名为“指间沙”的待产女性告诉记者，她做的是行政职位，目前没有太多期望，只是希望她公司的HR能够把她和平时一样看待，在公司什么都被照顾着，虽然很感动，有时也不是很舒服。还遇到了份内的事被上司交给其他人去做，她最后肯定的说，“如果公司对她做了“非法”的安排，就离开这家公司，至于维权也没太大必要，觉得牺牲太多了。”
还有一位“猪妈妈”这样说，“我现在快要休假了，目前公司也没给什么处理意见，其实我也别无所求，就是希望能按照国家的规定来就行了，公司的制度相对还不错，希望能切实的执行就好。目前已经招来了实习生在和我交接工作，我也不知道结局会是怎样，但愿产假归来时不会被解雇吧。”
