【老板有话说】万万没想到！最科学的中层干部任用居然是这样的

4月14日，蜂巢青创咖啡馆，徐州英才网、徐州上智教育发起的第一期【高端对话：老板有话说】成功举办。本次沙龙，吸引了徐州恒企教育、江苏银行、徐州盘古天下商务礼品等十几家企事业单位负责人参与。三个小时的活动中，大家积极献言献策，对中层干部选拔任用遇到的普遍问题进行了集中讨论。

·什么样的中层干部才是企业真正需要的？

活动伊始，对于中层干部的选拔和任用，各企业负责人群策群意，纷纷发表自己的个人看法。

企业负责人胡光明：我认为，中层干部选拔，实用才是最好的。把合适的人，放到适合的位置上，给一定的权限，是他能发挥才能，这样更容易出成绩。

恒企徐州分校赵校长：在选择中层干部上，我更倾向于用指标考核。如果能在固定时间段，带领团队完成、超额完成任务，这样目标感强、执行力强的人，我觉得更适合做中层。

徐州同城会会长彭松超：人尽其才，物尽其用。在提拔中层干部的时候，我更倾向于自己了解的人。只有了解了这个人的能力与特长，才能将其放在合适的位置，才能发挥更好的效果。

·中层干部应该怎么选用？

小组讨论结束后，听完负责人的发言、发问，国家高级人力资源管理师、徐州市上智教育咨询有限公司总经理胡宏志做总结发言。

他说：“招聘和提拔干部室，要把他放在合适的位置，而所谓的合适位置，其实就是用他80%的能力即可满足100%职责的岗位。”过低的位置，会浪费优秀员工的能力，让员工没有成功感。过高的位置，既会耽误企业的工作也会让员工产生挫败感，不利于管理。

【高端对话：老板有话说】是徐州英才网、徐州上智教育联合推出的一项，针对英才网客户的增值服务。本沙龙旨在集结优秀企业家，博采众长，促进企业高效运行。

下期活动，时间暂定。具体内容，徐州英才网微信公众号（xuzhoujobs）将第一时间推出。