马云退休计划曝光！耗时十年开创阿里人才体系，只为退休无忧

自《纽约时报》于上周报道马云决定于9月10日退休后，阿里巴巴的公关部就忙了起来。一方面赶紧辟谣稳住局面，一方面又要面临股票下跌3%的后果。在经历了一个艰难的周末后，阿里公关部终于还是将马云退休的消息放了出来。
马云的退休计划，用一年时间来交接工作。

今日，阿里巴巴于微博发表了马云关于退休的公开信。马云在信中表示“经董事会批准，一年后的今天，也就是2019年9月10日，阿里巴巴20周年，我将不再担任阿里巴巴集团董事局主席，现任阿里巴巴集团CEO张勇（逍遥子）将接任董事局主席一职。我从今日起会全面配合张勇，为我们的组织过渡做好准备。”在卸任阿里巴巴董事局主席一职后，马云还将继续担任阿里董事会成员，直至2020年阿里巴巴年度股东大会。

从公开信中，卫士蓝高端猎头发现，马云也曾如大多数企业创始人一样，因为接班人问题而苦恼不已。他在10年前就开始担心，离开马云的阿里巴巴，是否能依然健康发展？针对这个问题，马云的解决方法是“建立一套制度，形成一套独特的文化，培养和锻炼出一大批人才的接班体系”。他认为只有这样才能解开企业传承发展的难题，为此，阿里巴巴付出了10年的努力和实践。

那么，马云为自己选择的接班人——张勇（逍遥子），到底有多厉害呢？他和阿里之间如何开始？又如何一步步走到今天呢？卫士蓝高端猎头简单整理了他在阿里的时光，欢迎大家围观。

一切始于猎头的一个电话

2007年的夏天，时任盛大网络担任副总裁和首席财务官的张勇，在香港出差时接到了猎头公司的电话，“有一个公司叫阿里巴巴，你愿不愿意了解一下？”。张勇此前曾在安达信和普华永道就职，早已被猎头列在了高端人才名单之上，彼时阿里巴巴也正在为它的急速扩张，委托猎头搜寻人才。也许是马云对人才的号召力，也许是张勇看中了阿里巴巴的发展前景，让他愿意在2007年的时候放弃上海稳定的生活及荣誉，来到杭州，成为了阿里巴巴的CFO。从此，他在杭州一家五星级酒店常住，一住便是8年之久，只有在周末时才返回上海。此后，天猫是他的首次创业，“双11”是他在10年前的创造，他还组建了阿里最强管理团队，主导阿里从PC时代进入移动时代。现在他正在带领阿里迈向智能时代，从一个电商平台升级为数字经济体，让阿里从一家商业公司转变成为科技公司。对了，收购饿了么，发展新零售盒马鲜生也都是他的手笔。在他成为阿里巴巴CEO之后，阿里市值从2000亿做到了5000亿美金。

马云的“传承计划”，又开创了中国企业家的先河

在急速扩张时代，阿里通过猎头从各行各业挖来了不少精英。如果2007年的那个夏天，张勇无视了那个猎头的来电，错失了阿里巴巴抛来的橄榄枝，也许马云的接班人就会另有其人。马云用了10年的时间，将阿里巴巴从一个基于个人魅力领导的公司，改造成为由一群有担当、负责任的合伙人群体来治理的开放经济体。香港大学范博宏对此评价称，“在探索如何将成功传递给下一代的最佳模式的中国企业家中，马云是先锋”。马云也在公开信中表示，“今天的阿里巴巴最了不起的不是它的业务、规模和已经取得的成绩，最了不起的是我们已经变成了一家真正使命愿景驱动的企业。我们创建的新型合伙人机制，我们独特的文化和良将如潮的人才梯队，为公司传承打下坚实的基础”。事实上，自2013年马云卸任阿里巴巴CEO以来，阿里合伙人机制已经顺利运转了5年。

马云一直是中国企业家中的楷模，阿里的合伙人机制不一定适用于所有企业，但是它搜寻人才，培养人才，留住人才的方法和理念是非常值得借鉴的。当企业急需人才时，可以像阿里一样通过猎头公司迅速、精准的搞定行业高端人才；当企业在快速发展中出现问题时，不只单纯靠引进人才或生硬的制度来解决问题，而是将制度、人、文化完美结合在一起，如此才能让企业健康长久的发展下去；当企业想要发展壮大时，没有“良将如潮”的人才团队基础，又怎能持续走下去？又怎能培养出合适的接班人呢？

最后，祭出阿里巴巴发布的马云新名片，以后不能叫“马云爸爸”了，要改称呼为“马老师”。