徐工集团：以核心技术打造世界级企业

中国淮海网消息（徐州新闻联播）：关键零部件受制于国外企业，一直是中国工程机械行业发展的瓶颈，徐工集团依靠自主创新，不断占据技术制高点，在巩固主机核心优势的同时，全力推进核心零部件产业的突破。

　　在徐工重型的总装车间，工人师傅们正在组装的这台泵车乍一看和其他车并无两样，不过它的底盘却是徐工重型自行研发、生产的首台专用底盘，拥有悬浮式可翻转驾驶室、整体焊接式钢结构车架等多项行业领先技术，此前我国所有的泵车底盘全部依赖进口。

　　徐工重型底盘研究所丁宏刚：这款底盘的研发使我们行业首次把重卡的技术和泵车产品特点结合起来，研发出了泵车专用的一个底盘，逐步形成了泵车产业核心竞争力。
 
　　围绕掌握世界级核心技术的目标，徐工集团每年研发费用所占销售收入比重已从不足3％提高到5％，像大型沥青摊铺机、K系列起重机等技术具备了与国外巨头竞争的资本，汽车起重机、装载机、压路机、平地机、摊铺机自营出口连续几年行业第一。目前公司拥有专利授权262项，每年完成的较大研发项目100多项，科技贡献率达到55％以上，到2007年，被省科技厅认定的高新技术产品达92个。

　　徐工集团杨勇：这么多年，徐工集团一直在科技方面给予大量投入，成功的科技产品发展的线路，从原来的技术引进到消化吸收，到自主开发，到现在的自主创新，走出了一条正确的成功的路径。

　　在巩固工程机械主机核心优势的同时，徐工集团开始延伸、增值产业链，全力推进发动机、电控轴式变速箱、湿式制动桥等核心零部件产业的突破，发展环卫车、重型载货车和风电设备等新装备制造产业，加速培育新的经济增长点，力争到2015年，进入世界工程机械前5强。

　　徐工集团董事长王民：作为领跑者，我们主要要突破自主创新的瓶颈约束，从模仿制造到自主创新，我们要用3到8年的时间把徐工打造一个完全自主创新能力的大型中国企业，世界级企业，我们想在2010年达到500亿，到2015年，7－8年的时间突破1000亿。