全球经济危机下的中国企业人力资源管理策略

时间：11月15日（星期六）下午2：00-5：00

地点：徐州市户部山马市街23号“探路者公司学术报告厅”（礼品城南门对面）

内容：全球经济危机下的中国企业人力资源管理策略

主讲：南京大学博士后 孟庆才

全球经济危机下的中国企业人力资源管理策略

一、背景

1、全球三大危机史无前例地同时出现

2、只有找到危机的原因，才能从中找到机会

3、中国企业发展机会在哪里

二、富士康人力资源管理案例

知本·资本·人力资源

三、人力资源管理策略

人力资源管理策略之一：

人力资源管理是现代企业最重要的管理活动

1、          企业与人力资源管理战略

2、          人力资源战略管理的思考模式

人力资源管理策略之二：

1、          制定人力资源管理策略必须考虑多重因素的影响

2、          建立企业人力资源管理系统

人力资源管理策略之三：

建立人力资源管理体系是企业人力资源管理有效实施的重要保障

1、          环境、企业经营战略与人力资源管理

人力资源管理策略之四：

制定人力资源管理策略必须充分研究企业内部与外部的优势和不足

1、人力资源管理策略的概念

2、人力资源管理策略的实施

人力资源管理策略之五：

人力资源是实现组织目标的重要工具

1、人力资源管理策略的类型.

2、人力资源管理策略的主要内容

人力资源管理策略之六：

人力资源管理策略是为了最大限度地吸引、使用、管理和保持企业的人力资源。

1、          如何制定人力资源管理策略

2、          人力资源管理策略的评价

人力资源管理策略之七：

人力资源管理策略适应组织高效率运转需求的重要保证是不断地调整其策略

1、          人力资源规划的模式

2、          人力资源规划的基本模型

人力资源规划之一:

人力资源规划的直接目的是为了保证企业发展过程中对人员数量、质量和结构的需要

1、          人力资源规划的操作方法

人力资源规划之二：

人力资源规划必须充分考虑企业内部和外部人力资源供 —— 需之间的关系

人力资源规划之三：

人力资源信息系统是现代企业人力资源管理的重要手段和方法

   人力资源管理策略与规划的原则

讲师介绍：

孟庆才，南京大学博士后、高级经营师。近10年来历任国内大型制药企业的产品经理、大区经理、销售总监等职。现为徐州华商企业管理有限公司总经理，首席讲师。徐州市发明协会秘书长,江苏省企业管理咨询协会会员，徐州国际人才交流协会会员，徐州市苏轼研究会会员。为多家公司提供过咨询和培训服务