生产总调度是企业生产运营的“中枢指挥官”，直属生产副总/生产部长，对全流程连续、高效、 安全运行负统筹责任，
核心职责：计划、调度、协调、应急、管控全链条。
通用职责如下:
一、计划制定与排程
分解销售订单/主计划为日周班任务，结合APS/MES/ERP排产，平衡设备产能、人力、 物料，预警瓶颈；
对接采购/仓储原材料供应，协调水电气风氧等动力平衡，保障连续生产。
二、实时调度与资源统筹
下达调度指令，监控进度与工序衔接，处置缺料/故障/插单，调整排程保交付；
统筹生产后勤物流（厂内转运/出厂)、设备检修与生产衔接，优化跨车间协同。
三、异常应急与安全管控
突发事故(故障/安全环保）统一指挥抢险调动人财物恢复生产并上报；
监督合规操作，落实安全环保，杜绝违规调度。
四、数据复盘与优化
统计计划达成率/产能/在制品，输出日报月报；
推动流程/系统优化，提升效率降成本。
五、协同与管理
协调技术/质量/销售，解决工序冲突；
监督指令执行，培训调度团队，规范记录。
核心权限：紧急调度权、指令否决权、资源调用权；
关键目标：保交付、提效率、降损失、稳安全。