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简历编号：1016364
最后更新日期：1年前
一月前来过
求职期望
- 现今状况目前在职，正考虑换环境
- 工作性质全职
- 期望工资13~16K/月（税前）
- 期望区域市中心
- 期望行业其他行业
- 期望职位生产经理/车间主任
- 附加信息生产经理/车间主任
教育经历
2015 ~ 2019
[4年]
[4年]
国家开放大学|本科
所学专业：计算机科学与技术
工作经历(TA共做了6份工作)
2022-07 ~ 至今
宝丰昱能科技有限公司 |
生产部 - 生产主管
私营民营企电力/水利
掌握技能：EXCAL,PDCA,精益生产
工作描述：
1.本人入职之后先被安排到化成分容工段参与新项目的导入与生产管理，负责整个项目生产段的导入与异常跟进与处理。
2.现场厂建进度的跟进。由于公司是初建公司，所以需要根据公司安排，跟进厂建进度包括但不限于钢结构建设，风管安装，洁净装修等，并且还需要对施工过程中施工人员的安全文明施工进行现场监督执行。并且在厂建进度延后的时候还需要介入现场5S整理，材料跟催，工程尾项统计以及跟进。
3.车间体系建设。进入产前准备阶段需要从人、机、料、法、环、测等方面，建立车间基本的管理秩序以及基本制度。包括但不限于人员的岗位职责、人员的工艺知识培训、设备的5S保养规则、产前物料&消耗品&辅料的编制以及采购计划、员工上岗证取证培训、车间现场点滴教育。
4.骨干人员的培养。车间从挑选骨干人员到骨干人员管理理念培训，由于是新工厂，并且员工大部分都是应届毕业生，所以就导致人员培训必须从最基础的工艺知识开始培训，并且管理人员不足，所以最初的管理人员也是内部培养。所以对于骨干人员从管理细则、管理理念、管理思维、管理切入角度、以及管理手法等多个维度，对人员进行培训，6个月内累计培养出储备班长3名，技术骨干（多能工）5名，保证了车间的正常运转。
5.设备进场的跟进与量产调试跟进。设备从进场开始，全程跟进设备定位，清洁，开荒保洁等事项。并且跟进二次配进度，根据生产调试计划督促动力公辅以及设备供应商按计划交接设备；设备交接后，由车间主操手跟进设备操作学习，并且记录设备调试过程问题（设备OPL经验库）；调试&生产过程中发现异常发起QRQC四位一体会议，迅速解决现场异常。
6.根据实际情况编制车间物料&辅料列表，申请采购，并按照每月实际用量，将物料&辅料按照产能使用比例标准化。
7.根据工艺&品质部门编写SOP、CP、WI等文件，对现场进行LPA分层审核，每一级制定check list，按照实际检查清单，确保人员在操作手法、品质意识、纪律遵守等方面不会有任何异常情况。
8.MES导入跟进。产线调试初期，负责化成分容工段MES与产线结合的导入，包括不限于工单建立、消耗（BOM）、流转、账务（账实一致）、尾单关闭、还有MES与物流调度系统WCS的数据交互的准确性等。
9.其他领导交代的一些事务。
工作描述：
1.本人入职之后先被安排到化成分容工段参与新项目的导入与生产管理，负责整个项目生产段的导入与异常跟进与处理。
2.现场厂建进度的跟进。由于公司是初建公司，所以需要根据公司安排，跟进厂建进度包括但不限于钢结构建设，风管安装，洁净装修等，并且还需要对施工过程中施工人员的安全文明施工进行现场监督执行。并且在厂建进度延后的时候还需要介入现场5S整理，材料跟催，工程尾项统计以及跟进。
3.车间体系建设。进入产前准备阶段需要从人、机、料、法、环、测等方面，建立车间基本的管理秩序以及基本制度。包括但不限于人员的岗位职责、人员的工艺知识培训、设备的5S保养规则、产前物料&消耗品&辅料的编制以及采购计划、员工上岗证取证培训、车间现场点滴教育。
4.骨干人员的培养。车间从挑选骨干人员到骨干人员管理理念培训，由于是新工厂，并且员工大部分都是应届毕业生，所以就导致人员培训必须从最基础的工艺知识开始培训，并且管理人员不足，所以最初的管理人员也是内部培养。所以对于骨干人员从管理细则、管理理念、管理思维、管理切入角度、以及管理手法等多个维度，对人员进行培训，6个月内累计培养出储备班长3名，技术骨干（多能工）5名，保证了车间的正常运转。
5.设备进场的跟进与量产调试跟进。设备从进场开始，全程跟进设备定位，清洁，开荒保洁等事项。并且跟进二次配进度，根据生产调试计划督促动力公辅以及设备供应商按计划交接设备；设备交接后，由车间主操手跟进设备操作学习，并且记录设备调试过程问题（设备OPL经验库）；调试&生产过程中发现异常发起QRQC四位一体会议，迅速解决现场异常。
6.根据实际情况编制车间物料&辅料列表，申请采购，并按照每月实际用量，将物料&辅料按照产能使用比例标准化。
7.根据工艺&品质部门编写SOP、CP、WI等文件，对现场进行LPA分层审核，每一级制定check list，按照实际检查清单，确保人员在操作手法、品质意识、纪律遵守等方面不会有任何异常情况。
8.MES导入跟进。产线调试初期，负责化成分容工段MES与产线结合的导入，包括不限于工单建立、消耗（BOM）、流转、账务（账实一致）、尾单关闭、还有MES与物流调度系统WCS的数据交互的准确性等。
9.其他领导交代的一些事务。
2021-09 ~ 2022-06
[9月]
[9月]
镇江孚能科技有限公司 |
生产部 - 生产主管
掌握技能：EXCAL,精益生产,PDCA
工作描述：
1.本人入职之后先被安排到模组前段（模组堆叠→下线）参与新项目的导入与生产管理，负责整个项目生产段的导入与异常跟进与处理。
2.线上工艺流程的梳理。本人在工作工程中，发现部分流程SOP制定与现实执行由于客观执行条件不足，导致执行困难，联系了工艺对于异议工序现场讨论，重新执行符合现场执行条件的SOP。
3.本人在管理新项目导入的同时也代理返修房与报废的工作。学习了报废标准与报废流程。并且在工作过程中参与了电芯降B分级项目以及模组降B降F两个流程的梳理与制定。
4.根据产线签核完毕的电芯&模组报废单在对应的订单当中开立报废入库单，并由返修房对电芯&模组分类打包跟随入库单入对应仓位。并且在月底盘点的时候跟仓库对账，确保账实一致。
5.本人由于工作需要后续被分配到模组后段（OCV2→下线包装）工作，在工作过程中了解了后段的异常类型，并可以主导组织工艺、品质等部门制定异常解决方案现场解决异常并根绝临时对策表安排现场执行。
6.降低小时工比例。小时工比例由50%降至30%以下。原有小时工40人，经本人面谈后其中16人愿意转正，4人考虑转正，增强人员结构稳定性，降低人员流失率，以保证可以保质保量的完成生产任务。
7.期间还主导了两个出货项目的临时包装转运。由于一些客观原因导致出货标准包装货架不足，公司切换临时包装货架出货，转运量突然增大，然后本人负责协调，仓储、物流、生产等关联部门的工作流程。
8.疫情期间，根据现场产能需求人数，控制人力成本，将原本团队120+人数，优化至90人。
9.月初项目、工单、物料的协调，并且每月要完成月度人员工时统计并且根据生产数据核算人工成本。
工作描述：
1.本人入职之后先被安排到模组前段（模组堆叠→下线）参与新项目的导入与生产管理，负责整个项目生产段的导入与异常跟进与处理。
2.线上工艺流程的梳理。本人在工作工程中，发现部分流程SOP制定与现实执行由于客观执行条件不足，导致执行困难，联系了工艺对于异议工序现场讨论，重新执行符合现场执行条件的SOP。
3.本人在管理新项目导入的同时也代理返修房与报废的工作。学习了报废标准与报废流程。并且在工作过程中参与了电芯降B分级项目以及模组降B降F两个流程的梳理与制定。
4.根据产线签核完毕的电芯&模组报废单在对应的订单当中开立报废入库单，并由返修房对电芯&模组分类打包跟随入库单入对应仓位。并且在月底盘点的时候跟仓库对账，确保账实一致。
5.本人由于工作需要后续被分配到模组后段（OCV2→下线包装）工作，在工作过程中了解了后段的异常类型，并可以主导组织工艺、品质等部门制定异常解决方案现场解决异常并根绝临时对策表安排现场执行。
6.降低小时工比例。小时工比例由50%降至30%以下。原有小时工40人，经本人面谈后其中16人愿意转正，4人考虑转正，增强人员结构稳定性，降低人员流失率，以保证可以保质保量的完成生产任务。
7.期间还主导了两个出货项目的临时包装转运。由于一些客观原因导致出货标准包装货架不足，公司切换临时包装货架出货，转运量突然增大，然后本人负责协调，仓储、物流、生产等关联部门的工作流程。
8.疫情期间，根据现场产能需求人数，控制人力成本，将原本团队120+人数，优化至90人。
9.月初项目、工单、物料的协调，并且每月要完成月度人员工时统计并且根据生产数据核算人工成本。
2019-6 ~ 2020-8
[1年2月]
[1年2月]
江苏明日新能源科技有限公司 |
生产部 - 生产经理/车间主任
民营公司原材料和加工
工作描述：
1.由于公司新建，故参与公司生产部员工守则制定、标准体系审核（有生产部内审员经历，包括环境管理体系、质量管理体系）、EHS项目建立等初创工作。
2.建立基本的团队体系框架。
3.培养基础管理人员，包括班组长、技术骨干。
4.建立基本的绩效制度，以正负制激励方案，带动现场人员的工作积极性和主观能动性。
5.有独立驻厂外包项目经验。（本人曾于2019.9-2019.11之间，代表本单位入驻第三方外包厂家，负责现场生产协调、计划安排、物料跟踪、产品发货。）由于本人有多家大型制造公司多岗位经验，以上工作皆可胜任。
6.建立车间报表基本的数据模型，完善线上数据统计，使投入、产出、在制品等数据一目了然。
7.根据领导要求，进行现场可视化、清晰化、秩序化改善，可根据现场提出合理的5S改善方案并实施。
8.在疫情期间，以最少化的人力资源方案，完成公司安排的出货任务。
9.车间基本成本的管控，从劳保辅料、人员工时、交叉岗位培训等多方面降低运营成本。
10.圆满完成上级交代的各种任务。
11.本人与工作期间胜任多个岗位，在生产部门内，在本公司担任过前中后三段的生产主管，且在审核期间有本人对应体系工程师进行系统审核优化。
1.由于公司新建，故参与公司生产部员工守则制定、标准体系审核（有生产部内审员经历，包括环境管理体系、质量管理体系）、EHS项目建立等初创工作。
2.建立基本的团队体系框架。
3.培养基础管理人员，包括班组长、技术骨干。
4.建立基本的绩效制度，以正负制激励方案，带动现场人员的工作积极性和主观能动性。
5.有独立驻厂外包项目经验。（本人曾于2019.9-2019.11之间，代表本单位入驻第三方外包厂家，负责现场生产协调、计划安排、物料跟踪、产品发货。）由于本人有多家大型制造公司多岗位经验，以上工作皆可胜任。
6.建立车间报表基本的数据模型，完善线上数据统计，使投入、产出、在制品等数据一目了然。
7.根据领导要求，进行现场可视化、清晰化、秩序化改善，可根据现场提出合理的5S改善方案并实施。
8.在疫情期间，以最少化的人力资源方案，完成公司安排的出货任务。
9.车间基本成本的管控，从劳保辅料、人员工时、交叉岗位培训等多方面降低运营成本。
10.圆满完成上级交代的各种任务。
11.本人与工作期间胜任多个岗位，在生产部门内，在本公司担任过前中后三段的生产主管，且在审核期间有本人对应体系工程师进行系统审核优化。
2017-7 ~ 2019-6
[1年11月]
[1年11月]
江苏海基新能源股份有限公司 |
生产部 - 生产主管/督导/领班/组长
民营公司原材料和加工,电力/水利
工作描述：
1、全面负责生产车间管理工作，并承担执行公司的规章制度、管理规程；
2、按照生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作；
3、制定生产车间各项管理制度、组织召开车间各项会议；
4、对生产车间人员安排、调配和任用；
5、在不影响生产计划完成的情况下，安排设备检修、设备维护和保养等工作；
6、不断完善公司的管理制度，贯彻执行公司有关生产的方针政策。
7、独立带领团队成长并培养基层管理人员与技术骨干。
8、制定各项纪律与5S标准推行并执行。
9、圆满完成上级交代的各种任务。
1、全面负责生产车间管理工作，并承担执行公司的规章制度、管理规程；
2、按照生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作；
3、制定生产车间各项管理制度、组织召开车间各项会议；
4、对生产车间人员安排、调配和任用；
5、在不影响生产计划完成的情况下，安排设备检修、设备维护和保养等工作；
6、不断完善公司的管理制度，贯彻执行公司有关生产的方针政策。
7、独立带领团队成长并培养基层管理人员与技术骨干。
8、制定各项纪律与5S标准推行并执行。
9、圆满完成上级交代的各种任务。
2016-8 ~ 2017-7
[11月]
[11月]
宁德新能源科技有限公司 |
生产部 - 生产技术员
外资(非欧美)电力/水利,原材料和加工
工作描述：
①负责根据MPS（master production schedule）后工序供料计划安排生产计划，并且需要根据结存情况及时通知前工序（凹版、搅拌、涂布等）及时转换品种，以免延误工单的完成与产出计划。②要根据现场工作合理分配人力，尽量使用手头的人力与物质资源使效率达到化。③及时发现现场与前工序物料异常与坏品，分析原因并给出改善方案，严格控制产品优率。④培养员工安全生产意识，并且能严格控制现场5S标准。⑤能根据现场的设备影响效率及优率的原因与设备维护工程师与设备供应商商讨合适的精益改善方案。⑥根据SOP与WI培养新员工的技能操作能力，能独立培养团队的成长。
①负责根据MPS（master production schedule）后工序供料计划安排生产计划，并且需要根据结存情况及时通知前工序（凹版、搅拌、涂布等）及时转换品种，以免延误工单的完成与产出计划。②要根据现场工作合理分配人力，尽量使用手头的人力与物质资源使效率达到化。③及时发现现场与前工序物料异常与坏品，分析原因并给出改善方案，严格控制产品优率。④培养员工安全生产意识，并且能严格控制现场5S标准。⑤能根据现场的设备影响效率及优率的原因与设备维护工程师与设备供应商商讨合适的精益改善方案。⑥根据SOP与WI培养新员工的技能操作能力，能独立培养团队的成长。
2012-2 ~ 2016-8
[4年6月]
[4年6月]
富士康科技有限公司 |
IDSBG事业部 - 供应链主管/专员
外资(非欧美)贸易/进出口
工作描述：
1.将客户需求通过EDI数据交换系统与TIPTOP系统将出货数据整理成表单发送成品仓，通知仓库备货。
2.提报当天出货单价、数量、代码等报关资料给海关。
3.负责与香港物流公司联系每日运输卡车和国际航班预订。
4.负责将成品货物通过国际物流产业链送往欧洲各地区。
5.实时跟进货物的状态,处理各种报关异常。
1.将客户需求通过EDI数据交换系统与TIPTOP系统将出货数据整理成表单发送成品仓，通知仓库备货。
2.提报当天出货单价、数量、代码等报关资料给海关。
3.负责与香港物流公司联系每日运输卡车和国际航班预订。
4.负责将成品货物通过国际物流产业链送往欧洲各地区。
5.实时跟进货物的状态,处理各种报关异常。
项目经历
2019-9 ~ 2019-11
[2月]
[2月]
第三方外包生产项目
项目描述：部分项目订单以现场环境、设备、产能条件无法达成，故外包给第三方生产。
责任描述：负责物料管控、计划管控、现场生产监督、以及货物发送给客户。熟悉全线生产设备产能，并全程跟踪各个瓶颈工序的产能、效率、优率等关键数据，保证生产物料及时到厂与计划配合，按时完成整个订单的生产以及交货任务。
责任描述：负责物料管控、计划管控、现场生产监督、以及货物发送给客户。熟悉全线生产设备产能，并全程跟踪各个瓶颈工序的产能、效率、优率等关键数据，保证生产物料及时到厂与计划配合，按时完成整个订单的生产以及交货任务。
2017-9 ~ 2018-5
[8月]
[8月]
120AH储能电池提产项目
项目描述：新厂建立，在设备和品质都不稳定的情况下开始小批量试产。
责任描述：负责备料段4个工序人员调配，异常处理与跟进，设备保养跟进，根据MPS提前准备半成品结存，以及现场异常物料的善后，人员效率、产品优率、设备稼动率的改良，以及前后段计划沟通和排配。
责任描述：负责备料段4个工序人员调配，异常处理与跟进，设备保养跟进，根据MPS提前准备半成品结存，以及现场异常物料的善后，人员效率、产品优率、设备稼动率的改良，以及前后段计划沟通和排配。
培训经历
2016-10 ~ 2017-7
[9月]
[9月]
宁德新能源 |
精益生产
获得证书：精益生产技术员
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