徐州招聘专题
手机版
联系我们
微信
抖音号
简历编号：1041968
最后更新日期：193天前
一月前来过
求职期望
- 现今状况目前离职，可快速到岗
- 工作性质全职
- 期望工资6K起（税前）
- 期望区域丰县
- 期望行业互联网/电子商务、通信/电信/网络设备、计算机硬件、医疗设备/器械、房地产开发
- 期望职位人力资源
兴趣爱好
看书，打羽毛球，手工编织，书法，健身，旅游，听音乐，养生。
教育经历
2018 ~ 2020
[2年]
[2年]
宿州学院|本科
所学专业：人力资源管理
工作经历(TA共做了2份工作)
2025-12 ~ 至今
安徽盛久鼎汽车配件有限公司
工作描述：
• 人员规划与招聘：
1、制定招聘计划：主动和用人部门沟通，制定可行性招聘计划，对确定招聘的职位进行分析，制作招聘人才画像；
2、开拓与维护招聘渠道：根据不同的职位，选择合适的招聘渠道（BOSS、58同城、猎聘、智联、51JOB、人才市场、户外广告、劳务中介、内部招聘、内部推荐等），及时发布准确的招聘信息；
3、实施职员招聘工作：甄选简历、面试安排、背景调查、录用手续办理等；
4、建立和完善公司招聘系统：建立人才储备库、根据市场情况进行招聘分析等，并为招聘实施提供参考信息；
5、审查核准录用人员及员工试用期考核工作，招聘效果的评估、招聘成本的管理；
6、离职面谈&员工关系：a.与离职员工进行面谈，了解员工离职的真实原因，对面谈数据进行分析并撰写报告，为公司领导决策提供参考； b.对流失严重之部门进行流失调查，形成流失分析报告。
主要业绩：
1、人才招聘工作：个人招聘岗位月入职量15-25名左右，招聘到岗率95%+，岗位：CNC编程、机械工程师、质量检验、财务、仓管、数控/机加工操作工、装配组装工、包装工等；
2、离职率：通过完善招聘机制，健全人力体系，离职率由原先10%，下降至5%；
• 员工培训：
1、制定培训计划表：结合公司年度目标，进行需求调研，倒退各部门需要补齐的短板，制定年度培训计划，涵盖新员工、在职员工、管理层，月度组织2-3场培训；
2、培训计划实施：课件制定，组织人员培训，训前准备工作，训中课堂互动，训后效果评估，通过考试、问卷调查回访培训效果，培训档案整理。
• 薪酬绩效
1、参与搭建和优化公司绩效管理体系，跟进各部门月度/季度/年度目标分解及执行，及时给予改进建议，定期组织绩效评估，绩效沟通与面谈；
2、每月度收集各部门绩效考核数据并进行审核、核算绩效工资。
• 人员规划与招聘：
1、制定招聘计划：主动和用人部门沟通，制定可行性招聘计划，对确定招聘的职位进行分析，制作招聘人才画像；
2、开拓与维护招聘渠道：根据不同的职位，选择合适的招聘渠道（BOSS、58同城、猎聘、智联、51JOB、人才市场、户外广告、劳务中介、内部招聘、内部推荐等），及时发布准确的招聘信息；
3、实施职员招聘工作：甄选简历、面试安排、背景调查、录用手续办理等；
4、建立和完善公司招聘系统：建立人才储备库、根据市场情况进行招聘分析等，并为招聘实施提供参考信息；
5、审查核准录用人员及员工试用期考核工作，招聘效果的评估、招聘成本的管理；
6、离职面谈&员工关系：a.与离职员工进行面谈，了解员工离职的真实原因，对面谈数据进行分析并撰写报告，为公司领导决策提供参考； b.对流失严重之部门进行流失调查，形成流失分析报告。
主要业绩：
1、人才招聘工作：个人招聘岗位月入职量15-25名左右，招聘到岗率95%+，岗位：CNC编程、机械工程师、质量检验、财务、仓管、数控/机加工操作工、装配组装工、包装工等；
2、离职率：通过完善招聘机制，健全人力体系，离职率由原先10%，下降至5%；
• 员工培训：
1、制定培训计划表：结合公司年度目标，进行需求调研，倒退各部门需要补齐的短板，制定年度培训计划，涵盖新员工、在职员工、管理层，月度组织2-3场培训；
2、培训计划实施：课件制定，组织人员培训，训前准备工作，训中课堂互动，训后效果评估，通过考试、问卷调查回访培训效果，培训档案整理。
• 薪酬绩效
1、参与搭建和优化公司绩效管理体系，跟进各部门月度/季度/年度目标分解及执行，及时给予改进建议，定期组织绩效评估，绩效沟通与面谈；
2、每月度收集各部门绩效考核数据并进行审核、核算绩效工资。
2020-05 ~ 2025-06
[5年1月]
[5年1月]
立华牧业
国内上市公司计算机硬件
工作描述：
招聘管理：依据公司人力资源发展方向，拟定招聘需求计划，组织核心岗位及其他岗位人员招募工作，每年
春秋招院校对接，组织储备管理人员的招聘及校园宣讲；
劳动用工：依据公司业务发展，制定劳动风险分析表，进行劳动用工风险评估与预防，协调内外关系，与员工进行有效的沟通，帮助各部门建立积极的员工关系，处理劳资纠纷和员工投诉；
薪酬管理：实施公司薪酬福利体系建设，核算每月考勤及薪酬福利，进行人力成本比对与核查；
团队建设：组织团建活动开展，企业文化建设，增强员工对企业归属感与团队凝聚力；
政策执行：负责公司人力资源政策、制度、体系和各项人才项目在业务部门的落地，并针对执行结果进行有
效反馈和改进，提升人力资源运作效率；
人力预算：编制年度人员预算、薪酬预算、培训预算，员工福利预算及人力资源各项开办费用的预算；
人事其他各项事务：对接公司社保公积金新增与封存，工伤事件处理，人事系统管理，员工入离职手续办理，新员工入职培训等。
招聘管理：依据公司人力资源发展方向，拟定招聘需求计划，组织核心岗位及其他岗位人员招募工作，每年
春秋招院校对接，组织储备管理人员的招聘及校园宣讲；
劳动用工：依据公司业务发展，制定劳动风险分析表，进行劳动用工风险评估与预防，协调内外关系，与员工进行有效的沟通，帮助各部门建立积极的员工关系，处理劳资纠纷和员工投诉；
薪酬管理：实施公司薪酬福利体系建设，核算每月考勤及薪酬福利，进行人力成本比对与核查；
团队建设：组织团建活动开展，企业文化建设，增强员工对企业归属感与团队凝聚力；
政策执行：负责公司人力资源政策、制度、体系和各项人才项目在业务部门的落地，并针对执行结果进行有
效反馈和改进，提升人力资源运作效率；
人力预算：编制年度人员预算、薪酬预算、培训预算，员工福利预算及人力资源各项开办费用的预算；
人事其他各项事务：对接公司社保公积金新增与封存，工伤事件处理，人事系统管理，员工入离职手续办理，新员工入职培训等。
技能特长
4年
劳动关系协调证书4级
|
精通
5年
人力资源4级证书
|
精通
联系方式信息VIP会员可直接查看
加入VIP企业请联系：崔松松 0516-67883333
相似求职者
换一换
未经徐州英才网协议授权不得转载本站招聘信息及作品© 2005-2026 江苏英才网络有限公司 版权所有通讯地址：江苏省徐州市鼓楼区大马路198号新立财富广场5层违法与不良信息举报：art@xuzhoujob.com
