简历编号:1054629
最后更新日期:46天前
三天前来过
求职期望
- 现今状况目前在职,更好机会时会考虑
- 工作性质全职
- 期望工资12~15K/月(税前)
- 期望区域泉山区(泉山区)、铜山区(铜山新区)、其他
- 期望行业仪器仪表/工业自动化、家具/家电/工艺品/玩具/珠宝、汽车及零配件、医疗设备/器械
- 期望职位工厂经理/厂长、生产经理/车间主任
自我评价
做事干练、果断,良好的沟通和人际协调能力;丰富的现场管理经验,能够很好的完成生产任务以及安排的其他任务。
教育经历
2004 ~ 2010
[6年1月]
[6年1月]
南京大学|本科
所学专业:法学 - 法学
工作经历(TA共做了4份工作)
2018-03 ~ 至今
江苏云锦家纺有限公司 |
生产部 - 生产经理/车间主任
私营民营企服装/纺织/皮革
工作描述:
1.生产计划和安排,依据销售订单拟制生产计划和交期,并核实库存的原辅材料情况进行排产2、负责车间产品生产过程中的质量控制。贯彻落实各项管理制度,建立完善质量保证体系,严格执行工艺纪律,确保产品质量。 3、抓好车间调度、派工工作,合理安排劳动力,协调车间协作关系,作到均衡生产。 4、负责车间员工招聘、培训工作,不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质,定期对工人进行考核。 5、物料的跟催,品管、生技部门相关事项的协调。6、生产现场的监督检查(设备、安全:注重生产现场安全隐患的排查,防火、防盗,做到安全第一。;设备的管理,执行点检制度。)。
1.生产计划和安排,依据销售订单拟制生产计划和交期,并核实库存的原辅材料情况进行排产2、负责车间产品生产过程中的质量控制。贯彻落实各项管理制度,建立完善质量保证体系,严格执行工艺纪律,确保产品质量。 3、抓好车间调度、派工工作,合理安排劳动力,协调车间协作关系,作到均衡生产。 4、负责车间员工招聘、培训工作,不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质,定期对工人进行考核。 5、物料的跟催,品管、生技部门相关事项的协调。6、生产现场的监督检查(设备、安全:注重生产现场安全隐患的排查,防火、防盗,做到安全第一。;设备的管理,执行点检制度。)。
2015-11 ~ 2017-11
[2年]
[2年]
徐州恒达科技 |
生产部 - 生产经理/车间主任
私营民营企医疗设备/器械
工作描述:
1.生产计划和安排:依据销售订单拟制生产计划和交期,并核实库存的原辅材料情况,有异常的及时上报。2.负责生产人员的安排、调度,根据对车间各班组人员的了解,协调班组的生产分配,从而保证均很有序的生产保证生产进度。3.质量的控制,产品上线前要将相应的作业指导书同时安排上线,并对首件进行检验,半成品抽检。4.严格按照6S 现场管理的要求执行,使现场整齐划一,摆放有序。5.注重生产现场安全隐患的排查,防火、防盗,做到安全第一。6.设备的管理,执行点检制度。
1.生产计划和安排:依据销售订单拟制生产计划和交期,并核实库存的原辅材料情况,有异常的及时上报。2.负责生产人员的安排、调度,根据对车间各班组人员的了解,协调班组的生产分配,从而保证均很有序的生产保证生产进度。3.质量的控制,产品上线前要将相应的作业指导书同时安排上线,并对首件进行检验,半成品抽检。4.严格按照6S 现场管理的要求执行,使现场整齐划一,摆放有序。5.注重生产现场安全隐患的排查,防火、防盗,做到安全第一。6.设备的管理,执行点检制度。
2013-04 ~ 2015-08
[2年4月]
[2年4月]
江苏德力重工有限公司 |
生产部 - 生产经理/车间主任
私营民营企机械/设备/重工
工作描述:
1.负责本车间产品生产过程中的质量控制。贯彻落实各项管理制度,建立完善质量保证体系,严格执行工艺纪律,确保产品质量。
2.抓好车间调度、派工工作,合理安排劳动力,协调班组关系,作到均衡生产。
3.负责车间员工培训工作,不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质,定期对工人进行考核。生产现场的监督检查(设备、安全)。
4、物料的跟催,品管、生技部门相关事项的协调。
1.负责本车间产品生产过程中的质量控制。贯彻落实各项管理制度,建立完善质量保证体系,严格执行工艺纪律,确保产品质量。
2.抓好车间调度、派工工作,合理安排劳动力,协调班组关系,作到均衡生产。
3.负责车间员工培训工作,不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质,定期对工人进行考核。生产现场的监督检查(设备、安全)。
4、物料的跟催,品管、生技部门相关事项的协调。
2005-07 ~ 2012-11
[7年5月]
[7年5月]
徐州奥尼克电气有限公司 |
生产部 - 生产经理/车间主任
私营民营企汽车及零配件
工作描述:
1.生产计划和安排,依据销售订单拟制生产计划和交期,并核实库存的原辅材料情况,有异常的及时上报。2.负责生产人员的安排、调度,根据对车间各班组人员的了解,协调班组的生产分配,从而保证均很有序的生产保证生产进度。3.质量的控制,产品上线前要将相应的作业指导书同时安排上线,并对首件进行检验,半成品抽检。4.严格按照6S 现场管理的要求执行,使现场整齐划一,摆放有序。其次,注重生产现场安全隐患的排查,防火、防盗,做到安全第一。
5.设备的管理,执行点检制度。
1.生产计划和安排,依据销售订单拟制生产计划和交期,并核实库存的原辅材料情况,有异常的及时上报。2.负责生产人员的安排、调度,根据对车间各班组人员的了解,协调班组的生产分配,从而保证均很有序的生产保证生产进度。3.质量的控制,产品上线前要将相应的作业指导书同时安排上线,并对首件进行检验,半成品抽检。4.严格按照6S 现场管理的要求执行,使现场整齐划一,摆放有序。其次,注重生产现场安全隐患的排查,防火、防盗,做到安全第一。
5.设备的管理,执行点检制度。
培训经历
2006-07 ~ 2007-09
[1年2月]
[1年2月]
北京方舟 |
TS16949培训
技能特长
1年10月
消防设施操作员
|
良好
技能描述:级别:四级/中级工 , 消防设施操作员,监控操作方向
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加入VIP企业请联系:崔松松 0516-67883333
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