简历编号:1088677
最后更新日期:80天前
一月前来过
任先生
男28岁178cm100kg群众汉族已婚
大专10年以上所学专业:工商企业管理
现居住地:江苏省 - 徐州市 - 铜山区 户籍所在地:江苏省 - 徐州市 - 铜山区
求职期望
- 现今状况目前离职,可快速到岗
- 工作性质全职
- 期望工资9~12K/月(税前)
- 期望区域徐州市区、铜山区
- 期望行业电子技术/半导体/集成电路、通信/电信/网络设备
- 期望职位生产主管/督导/领班/组长、生产经理/车间主任
自我评价
本人有10年洁净室生产管理经验。熟悉晶圆制造、封测等生产工艺。熟悉生产现场管理,生产计划管理,生产成本控制管理,6s管理。熟悉QC七大手法,PDCA应用,SPC及5why问题分析法。熟练应用Office等办公软件。沟通协调能力强,且具有良好的团队合作能力,快速执行能力。具有较好的抗压能力,工作积极主动,敢于承担工作责任。
教育经历
2021 ~ 2023
[2年]
[2年]
中国矿业大学|本科
所学专业:工商管理
2012 ~ 2017
[5年]
[5年]
淮海工学院|大专
所学专业:工商企业管理
工作经历(TA共做了4份工作)
2022-11 ~ 2026-03
[3年4月]
[3年4月]
江苏天科合达半导体有限公司 |
晶片加工部 - 精益生产主管
私营民营企电子技术/半导体/集成电路
掌握技能:精益生产,现场管理,计划与物料管理
工作描述:
- **业务协调**:负责与设备、信息、厂务、EHS 等外部部门高效沟通,推动跨部门协作。独立组织并主持关键会议,确保信息准确传达与执行。激励团队达成任务目标,实施过程监控与成果共享机制,提升整体执行力。
- **机台管理**:全面掌握产线各站点设备特性及关键生产指标(WPH、Uptime、Capacity 等),通过生产报表、OEE 监控等实时掌控设备运行状态。异常时迅速响应降低损失,优化设备借机与 PM 安排,增加产能并降低损耗。
- **生产计划执行**:与 PMC 紧密对接,制定并跟踪产线排产计划,确保生产任务按时、高效完成。
- **产线物料与用具管理**:主导生产物料评估、采购、使用及维护管理,协调各方资源,确保物料符合生产需求。
- **问题追踪与改善**:收集整理产线问题,主导根本原因分析及改善措施制定与实施,推动问题闭环处理,提升作业效率与稳定性。
- **数据分析与报表管理**:熟悉关键生产参数计算逻辑,具备 Excel 基础函数应用能力,实现业务数据化管理与可视化呈现。
- **产线业务熟悉度**:深入掌握产线核心业务模块,具备多维度业务协同能力。
- **人事与行政管理**:负责线上人员招聘及入职离职流程管理,宣导考勤制度并监督执行。组织新人培训、月会及班组日常培训,具备培训大纲设计与教材编写能力。
- **精益生产实践**:熟练运用多种精益工具,主导/参与完成 100+项改善项目,持续优化生产流程。
- **生产效能提升**:导入相关监控机制,建立人机料监控逻辑和目标考核体系,提升人效与设备稼动率,加快产品流转速度。
- **工位标准化建设**:主导建立 34 个标准化工位,协同工程师输出 314 份标准文件,为工厂标准化运行奠定基础。
- **建厂项目参与**:参与二期工厂初期规划与落地实施,涵盖多方面工作,保障工厂稳定运行。
工作描述:
- **业务协调**:负责与设备、信息、厂务、EHS 等外部部门高效沟通,推动跨部门协作。独立组织并主持关键会议,确保信息准确传达与执行。激励团队达成任务目标,实施过程监控与成果共享机制,提升整体执行力。
- **机台管理**:全面掌握产线各站点设备特性及关键生产指标(WPH、Uptime、Capacity 等),通过生产报表、OEE 监控等实时掌控设备运行状态。异常时迅速响应降低损失,优化设备借机与 PM 安排,增加产能并降低损耗。
- **生产计划执行**:与 PMC 紧密对接,制定并跟踪产线排产计划,确保生产任务按时、高效完成。
- **产线物料与用具管理**:主导生产物料评估、采购、使用及维护管理,协调各方资源,确保物料符合生产需求。
- **问题追踪与改善**:收集整理产线问题,主导根本原因分析及改善措施制定与实施,推动问题闭环处理,提升作业效率与稳定性。
- **数据分析与报表管理**:熟悉关键生产参数计算逻辑,具备 Excel 基础函数应用能力,实现业务数据化管理与可视化呈现。
- **产线业务熟悉度**:深入掌握产线核心业务模块,具备多维度业务协同能力。
- **人事与行政管理**:负责线上人员招聘及入职离职流程管理,宣导考勤制度并监督执行。组织新人培训、月会及班组日常培训,具备培训大纲设计与教材编写能力。
- **精益生产实践**:熟练运用多种精益工具,主导/参与完成 100+项改善项目,持续优化生产流程。
- **生产效能提升**:导入相关监控机制,建立人机料监控逻辑和目标考核体系,提升人效与设备稼动率,加快产品流转速度。
- **工位标准化建设**:主导建立 34 个标准化工位,协同工程师输出 314 份标准文件,为工厂标准化运行奠定基础。
- **建厂项目参与**:参与二期工厂初期规划与落地实施,涵盖多方面工作,保障工厂稳定运行。
2020-08 ~ 2022-11
[2年3月]
[2年3月]
无锡菲光科技有限公司 |
生产部 - 生产主管
股份制企业电子技术/半导体/集成电路
工作描述:
1. 制定车间生产计划并作出具体安排和落实,保证公司按时交货。
2.深入生产现场,发现问题解决问题。协调有关部门和人员共同努力,确保生产优质、高效、顺利安全的进行。
3. 采取有力措施,推动生产线降低废品率,提高生产效率,改善产品质量,完善6S和纪律安全管理;
4.审查生产车间月度统计和各种资料及日常记录数据,明确改进项目和目标,并努力实施改善;
5.领导组长开展工作,并评估工作绩效;
6.确定人员的培训要求,并组织相关培训,亲自负责对组长及以上级别人员的培训,制定执行月度评估以及实行季度,年度淘汰制;
7. 处理车间内的各种人事工作,主持召开车间每周组长例会;
8.协助制定生产部的各项规章制度,负责组织落实公司和部门制定的各项方针,制度,方案。
9.严格把控生产成本,优化生产原材料的使用,对水电气等消耗情况监控。激励员工提出合理化建议,推动内部创新。
10.做好团队建设,建立一个有凝聚力,积极向上的团队。
11.上级领导安排的其它任务。
1. 制定车间生产计划并作出具体安排和落实,保证公司按时交货。
2.深入生产现场,发现问题解决问题。协调有关部门和人员共同努力,确保生产优质、高效、顺利安全的进行。
3. 采取有力措施,推动生产线降低废品率,提高生产效率,改善产品质量,完善6S和纪律安全管理;
4.审查生产车间月度统计和各种资料及日常记录数据,明确改进项目和目标,并努力实施改善;
5.领导组长开展工作,并评估工作绩效;
6.确定人员的培训要求,并组织相关培训,亲自负责对组长及以上级别人员的培训,制定执行月度评估以及实行季度,年度淘汰制;
7. 处理车间内的各种人事工作,主持召开车间每周组长例会;
8.协助制定生产部的各项规章制度,负责组织落实公司和部门制定的各项方针,制度,方案。
9.严格把控生产成本,优化生产原材料的使用,对水电气等消耗情况监控。激励员工提出合理化建议,推动内部创新。
10.做好团队建设,建立一个有凝聚力,积极向上的团队。
11.上级领导安排的其它任务。
2018-05 ~ 2020-08
[2年3月]
[2年3月]
苏州旭创科技有限公司 |
制造工程部 - 胶水管理工程师
国内上市公司电子技术/半导体/集成电路
工作描述:
1.主导公司间胶水运转规则,胶水MOI定义。
2.管控生产用胶规则,制定防呆机制。
3.胶水来料检验定义,保证生产用胶可靠。
4.优化生产用胶,降低作业风险。
5.生产中用胶失效分析。
6.导入可替代胶水,节约用胶成本。
7.主导胶水管理系统上线运行。
1.主导公司间胶水运转规则,胶水MOI定义。
2.管控生产用胶规则,制定防呆机制。
3.胶水来料检验定义,保证生产用胶可靠。
4.优化生产用胶,降低作业风险。
5.生产中用胶失效分析。
6.导入可替代胶水,节约用胶成本。
7.主导胶水管理系统上线运行。
2016-04 ~ 2018-05
[2年1月]
[2年1月]
菲尼萨光电通讯有限公司 |
制造部 - 生产制造组长
中外合营电子技术/半导体/集成电路
工作描述:
1、 围绕各项KPI指标开展活动。
2、 按照生产计划合理安排各岗位人员配备,保证货物交期。
3、 监督跟进新员工岗位培训,并对现有员工进行岗位交叉培训。
4、 维护劳动纪律和工艺纪律。
5、 提高生产良率,降低制程不良,控制成本。
6、 分析处理过程中的质量问题。
7、 定期与各岗位负责人沟通,设定、回顾既定目标的完成情况,并向领导汇报。
8、 组织、协调工艺过程改进。
9、 做好团队建设,建立一个有凝聚力,积极向上的团队。
10、上级领导安排的其它任务。
1、 围绕各项KPI指标开展活动。
2、 按照生产计划合理安排各岗位人员配备,保证货物交期。
3、 监督跟进新员工岗位培训,并对现有员工进行岗位交叉培训。
4、 维护劳动纪律和工艺纪律。
5、 提高生产良率,降低制程不良,控制成本。
6、 分析处理过程中的质量问题。
7、 定期与各岗位负责人沟通,设定、回顾既定目标的完成情况,并向领导汇报。
8、 组织、协调工艺过程改进。
9、 做好团队建设,建立一个有凝聚力,积极向上的团队。
10、上级领导安排的其它任务。
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