简历编号:1151847
最后更新日期:1年前
一年前来过
求职期望
- 现今状况目前离职,可快速到岗
- 工作性质全职
- 期望工资5~8K/月(税前)
- 期望区域鼓楼区、泉山区、经开区
- 期望行业多元化业务集团公司
- 期望职位客服质检、电话客服、质量/安全管理、仓库管理员仓管、调度员
自我评价
我先后在苏州的多家企业从事过生产管理,质量管理和仓库管理工作,现回徐州7年,从事过店铺销售和电话客服销售工作。本人工作认真踏实,能有效沟通能力和较强的团队合作精神。性格开朗乐于与人沟通,具有较强的适应性和熟练的沟通技巧,能协助主管人员出色的完成各项工作。熟练使用办公软件Word/Excel/ERP。
教育经历
1996 ~ 1999
[3年]
[3年]
江苏省新沂市中专技术学校|中专
所学专业:机械
工作经历(TA共做了4份工作)
2021-10 ~ 2023-11
[2年1月]
[2年1月]
徐州晟博数据科技有限公司 |
客服 - 客服
私营民营企其他行业
掌握技能:熟练的沟通技巧
工作描述:
通过电话在线沟通了解客户需求,解答并处理用户遇到的问题。及时进行有效沟通。为客户提供完整准确的方案及信息,解决客户问题,提供高质量服务。挖掘客户的潜力完成工作任务。根据各项业务执行标准,完成通过指标。按工作要求参加岗位培训和会议。 定期接受公司专业知识及岗位培训;不断提高专业知识。遵守公司的各项规章制度,完成公司交待的其他事项。
工作描述:
通过电话在线沟通了解客户需求,解答并处理用户遇到的问题。及时进行有效沟通。为客户提供完整准确的方案及信息,解决客户问题,提供高质量服务。挖掘客户的潜力完成工作任务。根据各项业务执行标准,完成通过指标。按工作要求参加岗位培训和会议。 定期接受公司专业知识及岗位培训;不断提高专业知识。遵守公司的各项规章制度,完成公司交待的其他事项。
2012-04 ~ 2017-04
[5年]
[5年]
大金空调苏州有限公司 |
仓库 - 仓库管理
外商独资外企办事处机械/设备/重工
工作描述:
负责仓库日常货品进仓入库、仓位的筹划与正确的摆放、仓库的安全工作和货品保管防护工作、每日进出仓库货品明细账目的登记等。对进库货品的品种、规格、数量、质量等进行严格验收,确保入库物资符合标准。负责仓库内存货品安全, 禁止无关人员及危险物品随意进入仓库。执行货品出入库制度,确保物资出入库流程的规范性和效率。及时、完整、准确登记存货仓库账,定期编制存货进出存报表,保证账目清楚、标识清晰、账卡物核对相符。定期进行盘点检查存货的准确性,及时发现并处理存货问题。负责仓库的安全管理,包括防火、防盗、防潮等工作,确保仓库的环境。
负责仓库日常货品进仓入库、仓位的筹划与正确的摆放、仓库的安全工作和货品保管防护工作、每日进出仓库货品明细账目的登记等。对进库货品的品种、规格、数量、质量等进行严格验收,确保入库物资符合标准。负责仓库内存货品安全, 禁止无关人员及危险物品随意进入仓库。执行货品出入库制度,确保物资出入库流程的规范性和效率。及时、完整、准确登记存货仓库账,定期编制存货进出存报表,保证账目清楚、标识清晰、账卡物核对相符。定期进行盘点检查存货的准确性,及时发现并处理存货问题。负责仓库的安全管理,包括防火、防盗、防潮等工作,确保仓库的环境。
2005-09 ~ 2009-04
[3年7月]
[3年7月]
苏州洽兴塑胶有限公司 |
质量管理 - 主管
外商独资外企办事处印刷/包装/造纸
工作描述:
实施质量管理ISO9000体系,并维护质量管理体系。生产过程监控, 制定工程图,并设定关键控制点和质量检验工作;IQC/IPQC/OQC等标准完善和抽样方案的拟定采集数据分心总结并改进。SPC的运用,QC小组及项目的管理,供应商管理,迎接内外部审核实施。辅助经理传达公司的各项指令及要求。
实施质量管理ISO9000体系,并维护质量管理体系。生产过程监控, 制定工程图,并设定关键控制点和质量检验工作;IQC/IPQC/OQC等标准完善和抽样方案的拟定采集数据分心总结并改进。SPC的运用,QC小组及项目的管理,供应商管理,迎接内外部审核实施。辅助经理传达公司的各项指令及要求。
1999-08 ~ 2005-09
[6年2月]
[6年2月]
苏州鑫源五金制品有限公司 |
生产 - 全检组长
外商独资外企办事处印刷/包装/造纸
工作描述:
做了一年的生产全检,由于业绩和专业技能突出提升检验组长。配合生产部和品控部门完成生产任务。发现质量问题及时反馈生产部门调整和改正,降低生产成本,反馈品控部门有效控制品质。根据生产和出货计划,安排人员检验和入库完成。人员的考勤、安全和车间5S的管理及经理交代的其它任务。
做了一年的生产全检,由于业绩和专业技能突出提升检验组长。配合生产部和品控部门完成生产任务。发现质量问题及时反馈生产部门调整和改正,降低生产成本,反馈品控部门有效控制品质。根据生产和出货计划,安排人员检验和入库完成。人员的考勤、安全和车间5S的管理及经理交代的其它任务。
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