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简历编号：1182483
最后更新日期：1年前
一年前来过
求职期望
- 现今状况目前在职，更好机会时会考虑
- 工作性质全职
- 期望工资15~25K/月（税前）
- 期望区域鼓楼区、云龙区
- 期望行业会计/审计
- 期望职位财务总监、财务经理
自我评价
从业背景：拥有11年全面财务工作经验，职业生涯稳定且具备完整的晋升路线。擅长制度体系构建与优化、账务管理、成本管控、业务分析、资金管理、团队管理等。能够多角度、多维度、全链条分析财务业务数据得出结论，为管理层的决策赋能。
专业优势：持有中级会计师资格证书，不仅拥有扎实的财务理论基础，还拥有丰富的实践经验，聚焦业务特点，设计财务解决方案。
管理水平：具备卓越的团队组织和凝聚力，擅长跨部门沟通协调，拥有出色的项目、绩效及团队管理能力。
个人素养：逻辑缜密，对数字高度敏感，恪守职业道德，坚守原则，展现出高度的敬业精神。
专业优势：持有中级会计师资格证书，不仅拥有扎实的财务理论基础，还拥有丰富的实践经验，聚焦业务特点，设计财务解决方案。
管理水平：具备卓越的团队组织和凝聚力，擅长跨部门沟通协调，拥有出色的项目、绩效及团队管理能力。
个人素养：逻辑缜密，对数字高度敏感，恪守职业道德，坚守原则，展现出高度的敬业精神。
教育经历
2021 ~ 2024
[3年]
[3年]
汕头大学|本科
所学专业：财经商贸大类 - 工商管理
2009 ~ 2012
[3年]
[3年]
苏州农业职业技术学院|大专
所学专业：财经商贸大类 - 会计学
工作经历(TA共做了3份工作)
2023-04 ~ 至今
江苏中清国投实业发展集团有限公司 |
财务部 - 财务经理
股份制企业电子技术/半导体/集成电路
工作描述：
体系搭建:完善预算管理体系、财务核算体系、供应链管理体系及仓储管理体系等,组织制定财务管理SOP规范文件,推动财务业务管理标准化。
核算管理:规范财务核算体系,确保数据真实、准确、有效、及时。
成本管理:.负责生产经营成本分析，审核各项成本基础数据，提交成本分析报告和优化建议，推动实现财务成本控制的目标；建立成本控制体系,持续精益成本管理。协助推动年度降本增效实施，分析和设计降本模块及指标，完成降本项目达成情况核算及评价
税收管理:申请留抵退税、出口退税等,筹划税收优惠应享尽享。
系统上线:主导用友ERP系统上线,确保数据安全与业务连续性。
团队管理:优化团队结构,提升团队专业水平。
工作业绩:
预算编制与财务分析:统一制定预算编制方案,编制了符合集团高层战略及经营目标、各部门认可的保底版和冲刺版的精细预算,定期组织召开预算执行分析会,多角度、多维度、全链条分析预算执行情况,输出结论。
SOP输出:输出了契合集团及下属各厂区的SOP文件,统一了企业使用的会计准则;规范了成本核算、应收应付、存货管理、费用核算、筹融资管理、预算管理、资产管理、报表编制、投资管理、票据管理等,统筹规范了业务流程,为财务核算、业务合规、规范管理提供了实行依据。
系统切换:完成金蝶与用友系统切换,数据迁移。
体系搭建:完善预算管理体系、财务核算体系、供应链管理体系及仓储管理体系等,组织制定财务管理SOP规范文件,推动财务业务管理标准化。
核算管理:规范财务核算体系,确保数据真实、准确、有效、及时。
成本管理:.负责生产经营成本分析，审核各项成本基础数据，提交成本分析报告和优化建议，推动实现财务成本控制的目标；建立成本控制体系,持续精益成本管理。协助推动年度降本增效实施，分析和设计降本模块及指标，完成降本项目达成情况核算及评价
税收管理:申请留抵退税、出口退税等,筹划税收优惠应享尽享。
系统上线:主导用友ERP系统上线,确保数据安全与业务连续性。
团队管理:优化团队结构,提升团队专业水平。
工作业绩:
预算编制与财务分析:统一制定预算编制方案,编制了符合集团高层战略及经营目标、各部门认可的保底版和冲刺版的精细预算,定期组织召开预算执行分析会,多角度、多维度、全链条分析预算执行情况,输出结论。
SOP输出:输出了契合集团及下属各厂区的SOP文件,统一了企业使用的会计准则;规范了成本核算、应收应付、存货管理、费用核算、筹融资管理、预算管理、资产管理、报表编制、投资管理、票据管理等,统筹规范了业务流程,为财务核算、业务合规、规范管理提供了实行依据。
系统切换:完成金蝶与用友系统切换,数据迁移。
2018-12 ~ 2023-04
[4年4月]
[4年4月]
千年舟新材科技集团股份有限公司 |
财务部 - 财务经理
私营民营企家具/家电/工艺品/玩具/珠宝
工作描述：
工作职责:
筹融资管理:协助推进筹融资业务,负责融资测算、贷前贷后管理等。
内外部协调对接:协调对接集团内部上下层级(董事会、IPO筹备办、财务中心、投融部等)及工厂各部门(采购、仓库、生产、销售、运营等);对接会计师事务所、律师事务所、券商等协助IPO;对接税务局税筹退税、高企认证等;对接市、镇政府财政补贴等;对接银团组成银行,协助筹融资。
核算管理:规范财务核算体系与成本控制体系,确保数据真实、准确、及时,符合IPO审计要求。
预算管理:组织编制年度预算,监督预算执行,分析预实偏差,明确责任和任务。
资产管理:资产的在建、转固、报废等管理。
资金管理:制定资金计划,确保运营资金需求。
研发管理:研发项目投入、产出等管理。
成本管理:根据实际生产情况制定了符合工厂需求的实际成本法进行生产成本的核算,精细划分了生产成本和管理费用,合理划分了共用原辅料、备件、设备的分摊分配规则。
财务分析:定期组织相关部门召开月度、季度、半年度、年度经营分析会,推动管理优化、生产优化。
团队管理:组建完善邳州工厂财务团队。
工作业绩:
IPO对接:对内,对接集团内部上下层级(董事会、IPO筹备办、财务中心、投融部等)及工厂各部门(采购、仓库、生产、销售、运营等)等;对外,对接会计师事务所、律师事务所、券商等协助IPO等,完成IPO审计整改,完善生产与核算规范。
协助融资:对接银团组成银行,提供银行尽调资料,接待银行实地考察,协助集团投融资部门融资谈判,确定贷款金额与期限、贷款用途、利率与费用等符合集团制定的筹融资管理规定,对接各银行融资负责人,负责贷前银行放款和贷后还款。
税收筹划:申请留抵退税,高企税收优惠,实现税收优惠应享尽享。
补贴申请:对接市、镇政府财政补贴等。
成本核算:确定成本核算方法,划分成本费用,制定分摊分配规则等。
资产管理:统筹在建资产,依据安装、调试、产能等情况转固。
财务分析:定期组织相关部门召开月度、季度、半年度、年度经营分析会,对产品销售、成本、存货、应收应付、研发在建、筹融资、费用、资金、预实对比、税费等进行分析总结,推动管理优化、生产优化,实现降本增效。
团队建设:筹建完善邳州工厂的财务团队,提升团队服务质量和专业性。
工作职责:
筹融资管理:协助推进筹融资业务,负责融资测算、贷前贷后管理等。
内外部协调对接:协调对接集团内部上下层级(董事会、IPO筹备办、财务中心、投融部等)及工厂各部门(采购、仓库、生产、销售、运营等);对接会计师事务所、律师事务所、券商等协助IPO;对接税务局税筹退税、高企认证等;对接市、镇政府财政补贴等;对接银团组成银行,协助筹融资。
核算管理:规范财务核算体系与成本控制体系,确保数据真实、准确、及时,符合IPO审计要求。
预算管理:组织编制年度预算,监督预算执行,分析预实偏差,明确责任和任务。
资产管理:资产的在建、转固、报废等管理。
资金管理:制定资金计划,确保运营资金需求。
研发管理:研发项目投入、产出等管理。
成本管理:根据实际生产情况制定了符合工厂需求的实际成本法进行生产成本的核算,精细划分了生产成本和管理费用,合理划分了共用原辅料、备件、设备的分摊分配规则。
财务分析:定期组织相关部门召开月度、季度、半年度、年度经营分析会,推动管理优化、生产优化。
团队管理:组建完善邳州工厂财务团队。
工作业绩:
IPO对接:对内,对接集团内部上下层级(董事会、IPO筹备办、财务中心、投融部等)及工厂各部门(采购、仓库、生产、销售、运营等)等;对外,对接会计师事务所、律师事务所、券商等协助IPO等,完成IPO审计整改,完善生产与核算规范。
协助融资:对接银团组成银行,提供银行尽调资料,接待银行实地考察,协助集团投融资部门融资谈判,确定贷款金额与期限、贷款用途、利率与费用等符合集团制定的筹融资管理规定,对接各银行融资负责人,负责贷前银行放款和贷后还款。
税收筹划:申请留抵退税,高企税收优惠,实现税收优惠应享尽享。
补贴申请:对接市、镇政府财政补贴等。
成本核算:确定成本核算方法,划分成本费用,制定分摊分配规则等。
资产管理:统筹在建资产,依据安装、调试、产能等情况转固。
财务分析:定期组织相关部门召开月度、季度、半年度、年度经营分析会,对产品销售、成本、存货、应收应付、研发在建、筹融资、费用、资金、预实对比、税费等进行分析总结,推动管理优化、生产优化,实现降本增效。
团队建设:筹建完善邳州工厂的财务团队,提升团队服务质量和专业性。
2013-03 ~ 2018-12
[5年10月]
[5年10月]
内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司 |
财务部 - 总账会计
国内上市公司快速消费品(食品,饮料,化妆品)
工作描述：
审计 & FICO培训师 | 部门:财务部 | 汇报对象:财务部长 | 下属人数:0人 2013.03-2018.12
工作职责:
财务核算:负责卖场财务核算。
财务分析:应收应付、回款、费用、毛利、折扣等分析。
预算编制:参与公司预算制定与资金调度。
共享中心:费用报销、合同审核、流程审批。
内部审计:负责区域内审,督促整改率达到100%。
SAP上线及培训:参与SAP蓝图设计、上线;SAP FI/CO模块关键用户培训。
工作业绩:
财务核算:负责16家卖场(含国际卖场与当地连锁卖场)的财务核算、费用管控等工作。
财务分析:定期组织相关部门召开经营分析会,对产品销售、成本、存货、应收应付、费用、资金、折扣、毛利等进行分析总结,提升经营业绩。
专项审计:负责北京内审项目,对账务、应收账款、库存、费用投入、反舞弊等进行专项审计,出具相关问题报告,进行落实整改。完成江浙大区(6家公司)、黑吉辽大区(10余家公司)专项内审,针对发现的问题进行落实整改,整改率100%。
SAP上线:参与SAP蓝图设计,系统数据迁移切换;负责为华东区域(含安徽、江浙、闵赣三大区10余个公司)培训SAP FI/CO模块,累计培训关键用户500多人。
审计 & FICO培训师 | 部门:财务部 | 汇报对象:财务部长 | 下属人数:0人 2013.03-2018.12
工作职责:
财务核算:负责卖场财务核算。
财务分析:应收应付、回款、费用、毛利、折扣等分析。
预算编制:参与公司预算制定与资金调度。
共享中心:费用报销、合同审核、流程审批。
内部审计:负责区域内审,督促整改率达到100%。
SAP上线及培训:参与SAP蓝图设计、上线;SAP FI/CO模块关键用户培训。
工作业绩:
财务核算:负责16家卖场(含国际卖场与当地连锁卖场)的财务核算、费用管控等工作。
财务分析:定期组织相关部门召开经营分析会,对产品销售、成本、存货、应收应付、费用、资金、折扣、毛利等进行分析总结,提升经营业绩。
专项审计:负责北京内审项目,对账务、应收账款、库存、费用投入、反舞弊等进行专项审计,出具相关问题报告,进行落实整改。完成江浙大区(6家公司)、黑吉辽大区(10余家公司)专项内审,针对发现的问题进行落实整改,整改率100%。
SAP上线:参与SAP蓝图设计,系统数据迁移切换;负责为华东区域(含安徽、江浙、闵赣三大区10余个公司)培训SAP FI/CO模块,累计培训关键用户500多人。
项目经历
2023-07 ~ 2023-12
[5月]
[5月]
财务SOP编制
项目描述：随着公司业务的快速发展与规模的持续扩大,财务核算系统切换在即。为满足业务发展需求、保证财务数据准确性和完整性、提升团队专业能力和协作效率以及推动财务管理的创新与持续改进等方面。通过编制和执行SOP,财务部可以更好地满足公司财务管理的需求,为公司的发展提供有力的支持。
责任描述：项目目标: 1、提升财务管理效率:通过SOP明确各项财务工作的具体步骤、责任人和完成时间,减少不必要的重复劳动和等待时间,从而提高整体工作效率。同时标准化流程有助于减少决策过程中的犹豫和混乱,使财务团队能够更快速地响应业务需求和市场变化。 2、确保财务数据的准确性和完整性:SOP规定了数据收集、处理、核对和报告的标准化流程,减少了人为错误和舞弊的可能性,确保财务数据的准确性和可靠性。标准化流程还有助于确保数据的一致性和可比性,为公司的决策分析提供有力的支持。 3、促进团队协作与沟通:SOP为财务部的员工提供了共同的工作语言和行为准则,有助于加强团队之间的沟通和协作能力。明确的职责分工和流程步骤可以减少团队内部的冲突和误解,提高团队的凝聚力和执行力。 4、实现流程标准化与持续改进:SOP将财务管理工作中的关键流程和环节进行标准化处理,确保各项工作的有序进行和可重复性。通过定期评估和优化SOP,财务部可以不断改进财务管理流程,适应公司业务发展的需求和市场环境的变化。 5、提升员工专业能力和服务质量:SOP为员工提供了系统的学习和培训资料,有助于新员工快速掌握财务工作的基本技能和操作方法。标准化流程也有助于提高员工的专业素养和服务质量,为公司树立良好的财务形象。 6、降低风险和合规成本:遵循SOP进行财务管理有助于确保公司的财务工作符合相关法律法规和会计准则的要求,降低法律风险和合规成本。标准化的操作流程还有助于预防内部欺诈和舞弊行为的发生,保障公司的财务安全。
责任描述：项目目标: 1、提升财务管理效率:通过SOP明确各项财务工作的具体步骤、责任人和完成时间,减少不必要的重复劳动和等待时间,从而提高整体工作效率。同时标准化流程有助于减少决策过程中的犹豫和混乱,使财务团队能够更快速地响应业务需求和市场变化。 2、确保财务数据的准确性和完整性:SOP规定了数据收集、处理、核对和报告的标准化流程,减少了人为错误和舞弊的可能性,确保财务数据的准确性和可靠性。标准化流程还有助于确保数据的一致性和可比性,为公司的决策分析提供有力的支持。 3、促进团队协作与沟通:SOP为财务部的员工提供了共同的工作语言和行为准则,有助于加强团队之间的沟通和协作能力。明确的职责分工和流程步骤可以减少团队内部的冲突和误解,提高团队的凝聚力和执行力。 4、实现流程标准化与持续改进:SOP将财务管理工作中的关键流程和环节进行标准化处理,确保各项工作的有序进行和可重复性。通过定期评估和优化SOP,财务部可以不断改进财务管理流程,适应公司业务发展的需求和市场环境的变化。 5、提升员工专业能力和服务质量:SOP为员工提供了系统的学习和培训资料,有助于新员工快速掌握财务工作的基本技能和操作方法。标准化流程也有助于提高员工的专业素养和服务质量,为公司树立良好的财务形象。 6、降低风险和合规成本:遵循SOP进行财务管理有助于确保公司的财务工作符合相关法律法规和会计准则的要求,降低法律风险和合规成本。标准化的操作流程还有助于预防内部欺诈和舞弊行为的发生,保障公司的财务安全。
2023-11 ~ 2024-02
[3月]
[3月]
精细预算的编制及实施
项目描述：项目背景:
随着公司业务的快速发展与规模的持续扩大,同时光伏行业目前处于周期性整体下行阶段。为应对日益严苛的市场环境和集团公司更精细化的管理需求,主导制定并协调公司各部门进行精细预算的编制及实施。
责任描述：预算管理应紧密围绕企业战略目标和业务计划展开。确保企业的成本支出在可控范围内,提高资源使用效率,降低浪费,提升企业盈利能力。预算管理应涵盖企业所有业务和部门,确保预算的完整性和全面性。预算编制应基于企业实际情况和市场环境,充分考虑各种内外部因素。预算一经确定,应具有一定刚性以维护其严肃性,同时也要具备灵活性以应对市场变化。明确各部门和个人的预算责任,确保预算得到有效执行。
责任描述：预算管理应紧密围绕企业战略目标和业务计划展开。确保企业的成本支出在可控范围内,提高资源使用效率,降低浪费,提升企业盈利能力。预算管理应涵盖企业所有业务和部门,确保预算的完整性和全面性。预算编制应基于企业实际情况和市场环境,充分考虑各种内外部因素。预算一经确定,应具有一定刚性以维护其严肃性,同时也要具备灵活性以应对市场变化。明确各部门和个人的预算责任,确保预算得到有效执行。
2020-05 ~ 2022-08
[2年3月]
[2年3月]
邳州工厂筹建及生产
项目描述：项目背景:
千年舟集团海外销售市场增长迅速,产能缺口持续扩大,因此集团计划筹建邳州工厂满足销售需求;邳州工厂总投15亿,规划年产值30亿;在兼任郯城工厂二期的财务主管的同时,作为邳州工厂财务负责人,筹建财务团队,负责邳州工厂筹建及生产的财务工作。
责任描述：财务工作目标: 1、资金筹措与管理:确保工厂建设所需资金及时、足额到位,并合理安排资金的使用计划,避免资金短缺或浪费。 2、成本控制与效益提升:通过严格的成本控制措施,降低工厂建设成本,同时寻求提升项目整体效益的途径。 3、税务合规与筹划:确保工厂建设过程中的税务处理符合国家法律法规要求,通过合理的税务筹划降低税负。 4、财务制度建设与完善:建立健全工厂财务管理制度,包括会计核算、财务报告、内部控制等方面的规定,为工厂后续运营奠定坚实基础。 5、风险预警与应对:建立财务风险预警机制,及时发现并应对潜在的财务风险,确保工厂建设顺利进行。
责任描述：财务工作目标: 1、资金筹措与管理:确保工厂建设所需资金及时、足额到位,并合理安排资金的使用计划,避免资金短缺或浪费。 2、成本控制与效益提升:通过严格的成本控制措施,降低工厂建设成本,同时寻求提升项目整体效益的途径。 3、税务合规与筹划:确保工厂建设过程中的税务处理符合国家法律法规要求,通过合理的税务筹划降低税负。 4、财务制度建设与完善:建立健全工厂财务管理制度,包括会计核算、财务报告、内部控制等方面的规定,为工厂后续运营奠定坚实基础。 5、风险预警与应对:建立财务风险预警机制,及时发现并应对潜在的财务风险,确保工厂建设顺利进行。
2013-03 ~ 2016-06
[3年3月]
[3年3月]
SAP系统实施上线
项目描述：随着社会信息化步伐的加快,大数据时代已经到来。集团认识到,如何利用数据技术迅速提升运营效能,成为新的竞争力。因此,决定引入SAP系统,以更好地应对大数据时代的挑战。集团原有的业务和财务系统相对分散、碎片化,导致数据孤岛现象严重,难以形成统一、可靠的数据支撑。为了提升管理效率,实现业务财务一体化,决定实施SAP项目。通过SAP系统的实施,集团可以优化供应链管理、提高生产效率、降低运营成本,从而增强市场竞争力。
责任描述：1、实现业务财务一体化:通过SAP系统的实施,打通从原奶入场到产品出库过程中的财务和销售数据,为决策层提供统一、可靠的数据支撑。 2、提升管理效率:利用SAP系统的自动化和智能化功能,减少人工操作,降低出错率,提升管理效率。 3、优化业务流程:对业务流程进行梳理和优化,确保业务流程的顺畅和高效。 4、实现商业智能分析:通过SAP系统收集的大量数据,进行商业智能分析,为企业的战略决策提供有力支持。
责任描述：1、实现业务财务一体化:通过SAP系统的实施,打通从原奶入场到产品出库过程中的财务和销售数据,为决策层提供统一、可靠的数据支撑。 2、提升管理效率:利用SAP系统的自动化和智能化功能,减少人工操作,降低出错率,提升管理效率。 3、优化业务流程:对业务流程进行梳理和优化,确保业务流程的顺畅和高效。 4、实现商业智能分析:通过SAP系统收集的大量数据,进行商业智能分析,为企业的战略决策提供有力支持。
技能特长
7年
会计中级
|
精通
技能描述：拥有扎实的财务理论基础，还拥有丰富的实践经验，聚焦业务特点，设计财务解决方案。
语言能力
英语 良好
拥有英语四级证书并且具备良好的英语听说读写能力。
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