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简历编号：1201537
最后更新日期：1年前
一月前来过
求职期望
- 现今状况目前离职，可快速到岗
- 工作性质全职
- 期望工资1K起（税前）
- 期望区域鼓楼区(鼓楼区)、泉山区(泉山区)、铜山区(铜山万达)
- 期望行业汽车及零配件、医疗设备/器械
- 期望职位外贸业务、采购员
自我评价
• 善于利用各种信息资源有效解决工作中的问题；
• 工作认真主动，勇于承担责任并从错误中吸取教训；
• 善于在沟通中引起共鸣从而给团队带来积极的影响；
• 积极乐观，能够活跃团队气氛从而缓解工作压力；
• 勤奋好学，踏实肯干，动手能力强，认真负责，有很强的社会责任感。
• 工作认真主动，勇于承担责任并从错误中吸取教训；
• 善于在沟通中引起共鸣从而给团队带来积极的影响；
• 积极乐观，能够活跃团队气氛从而缓解工作压力；
• 勤奋好学，踏实肯干，动手能力强，认真负责，有很强的社会责任感。
教育经历
2020 ~ 2023
[3年]
[3年]
江苏经贸职业技术学校|大专
所学专业：国际金融
工作经历(TA共做了1份工作)
2024-03 ~ 2025-10
[1年7月]
[1年7月]
常州恒创热管理
工作描述：
新品寻源： 负责储能热管理制冷配件的新品开发采购， 完成 20+新项⽬ BOM 的零部件寻源⼯作， 通过三家⽐价策略有
效降低采购成本，为新品项⽬快速落地提供稳定的供应链⽀撑。
· 客户维护：负责服务美的、海尔、仁宝电⼦、⽴讯精密、海康威视等核⼼客户，通过优化供应链协同流程提升响应速
度 15%，确保核⼼物料交付稳定⽆断供，全年客户满意度达 96%，巩固企业与核⼼客户的⻓期战略合作关系。
· 供⽅管理： 开发并维护 30+优质供应商资源， 主导 15 家合格供应商的现场审核、 样品承认及价格谈判， 建⽴合格名录，
确保供应质量合格率达 98%，⽉采购⾦额稳定在 600 万元左右。
· 库存管控：负责监控储能热管理核⼼配件及五⾦压铸物料的库存⽔平，结合⽣产计划与客户需求动态调整采购量，将
库存周转率提升 10+%，呆滞物料占⽐降⾄ 3%以下，既保障⽣产连续性⼜减少资⾦积压。
· ⻛险预警：建⽴供应商⻛险评估机制，定期分析供⽅产能稳定性及物流链⻛险，提前储备 2+家备选供应商，成功规避
5+次潜在供应中断，有效增强供应链韧性与抗⻛险能⼒。
· 采购执⾏：独⽴完成阀类、⽔泵等核⼼零部件及包材辅料的采购订单，确保准时交付率 98%以上；同时负责五⾦压铸
品类采购，协调交期延误、质量异常问题，年度订单交付率达 95%。
· 成本优化：通过三家⽐价、整合采购需求、阶梯报价及模具寿命分析等⽅式，持续优化采购成本；结合核⼼客户需求
调整策略，助⼒企业在供应链环节实现降本增效。
· ⽂档管理：系统整理供应商报价单、合同及技术资料，建⽴标准化采购档案，使⽂档检索率提升 30%，确保采购流程
全程可追溯，有效提⾼⼯作规范性与信息查询效率。
· 数据赋能：维护 SAP 系统采购数据，定期输出 10+采购报表，深⼊分析成本、交付及供应商绩效，为决策提供数据⽀
持，推动采购⼯作效率提升 25%，助⼒管理精细化。
新品寻源： 负责储能热管理制冷配件的新品开发采购， 完成 20+新项⽬ BOM 的零部件寻源⼯作， 通过三家⽐价策略有
效降低采购成本，为新品项⽬快速落地提供稳定的供应链⽀撑。
· 客户维护：负责服务美的、海尔、仁宝电⼦、⽴讯精密、海康威视等核⼼客户，通过优化供应链协同流程提升响应速
度 15%，确保核⼼物料交付稳定⽆断供，全年客户满意度达 96%，巩固企业与核⼼客户的⻓期战略合作关系。
· 供⽅管理： 开发并维护 30+优质供应商资源， 主导 15 家合格供应商的现场审核、 样品承认及价格谈判， 建⽴合格名录，
确保供应质量合格率达 98%，⽉采购⾦额稳定在 600 万元左右。
· 库存管控：负责监控储能热管理核⼼配件及五⾦压铸物料的库存⽔平，结合⽣产计划与客户需求动态调整采购量，将
库存周转率提升 10+%，呆滞物料占⽐降⾄ 3%以下，既保障⽣产连续性⼜减少资⾦积压。
· ⻛险预警：建⽴供应商⻛险评估机制，定期分析供⽅产能稳定性及物流链⻛险，提前储备 2+家备选供应商，成功规避
5+次潜在供应中断，有效增强供应链韧性与抗⻛险能⼒。
· 采购执⾏：独⽴完成阀类、⽔泵等核⼼零部件及包材辅料的采购订单，确保准时交付率 98%以上；同时负责五⾦压铸
品类采购，协调交期延误、质量异常问题，年度订单交付率达 95%。
· 成本优化：通过三家⽐价、整合采购需求、阶梯报价及模具寿命分析等⽅式，持续优化采购成本；结合核⼼客户需求
调整策略，助⼒企业在供应链环节实现降本增效。
· ⽂档管理：系统整理供应商报价单、合同及技术资料，建⽴标准化采购档案，使⽂档检索率提升 30%，确保采购流程
全程可追溯，有效提⾼⼯作规范性与信息查询效率。
· 数据赋能：维护 SAP 系统采购数据，定期输出 10+采购报表，深⼊分析成本、交付及供应商绩效，为决策提供数据⽀
持，推动采购⼯作效率提升 25%，助⼒管理精细化。
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