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简历编号：1248532
最后更新日期：127天前
一月前来过
求职期望
- 工作性质全职
- 期望工资8~12K/月（税前）
- 期望区域鼓楼区、泉山区、铜山区
- 期望职位安全员、资料员、施工员、技术负责人、测绘/测量
自我评价
一、项目全周期统筹与目标管控
全周期规划与目标拆解：主导项目从启动到交付的全流程统筹，结合合同要求、设计图纸及企业战略，制定项目总目标（进度、成本、质量、安全），并拆解为阶段性里程碑与可落地的执行计划，明确各阶段资源配置与关键路径。
动态进度与资源协调：建立多维度进度管控机制，通过每日/周进度复盘、多专业作业面统筹（土建、机电、装饰等），动态调整人力、材料、机械设备等资源投入，解决现场交叉施工冲突，确保工期目标达成，平均缩短项目交付周期15%-20%。
成本精细化管控：牵头编制项目成本预算与控制目标，参与分包、物资招标采购，审核合同条款与变更签证，通过成本动态分析（如月度经济活动分析）识别超支风险，优化资源配置，将项目成本偏差率控制在3%以内。
二、运营体系构建与标准化落地
管理体系从0到1搭建：结合企业制度与项目特性，构建覆盖质量、安全、成本、进度的标准化运营体系（SOP），包括《项目现场管理制度》《安全技术交底流程》《成本管控细则》等，推动管理从“人治”向“制度治”转型。
搭建项目数据中台，整合进度、质量、安全、成本等核心数据，实现信息实时共享与决策可视化；优化审批流程（如签证变更、付款申请），将流程效率提升30%以上。
风险预警与应急机制：建立项目风险清单（如政策变动、供应链中断、重大安全隐），制定应急预案并组织演练，通过定期隐患排查（如起重机械、模板支架专项检查）与整改闭环，降低项目运营风险。
三、质量与安全双控管理
质量全链条管控：牵头制定质量目标与验收标准，组织图纸会审、技术交底，落实“三检制”（自检、互检、专检），对关键工序（如地基基础、主体结构）进行旁站监督，组织第三方检测与内部巡检，确保交付合格率达98%以上。
安全责任体系落地：作为项目安全第一责任人，建立安全生产责任制，组织安全教育培训（覆盖全员与特种作业人员），落实安全技术措施与专项方案（如高支模、深基坑），定期开展安全检查与隐患整改，实现项目零重大安全事故。
四、团队管理与外部协同
团队组建与绩效赋能：参与项目经理部组建，提名核心岗位（项目总工、安全总监），明确团队成员职责分工；建立绩效考核机制，结合项目目标与个人贡献制定激励方案，提升团队执行力与凝聚力。
外部关系维护与合规管理：对接建设单位、监理
全周期规划与目标拆解：主导项目从启动到交付的全流程统筹，结合合同要求、设计图纸及企业战略，制定项目总目标（进度、成本、质量、安全），并拆解为阶段性里程碑与可落地的执行计划，明确各阶段资源配置与关键路径。
动态进度与资源协调：建立多维度进度管控机制，通过每日/周进度复盘、多专业作业面统筹（土建、机电、装饰等），动态调整人力、材料、机械设备等资源投入，解决现场交叉施工冲突，确保工期目标达成，平均缩短项目交付周期15%-20%。
成本精细化管控：牵头编制项目成本预算与控制目标，参与分包、物资招标采购，审核合同条款与变更签证，通过成本动态分析（如月度经济活动分析）识别超支风险，优化资源配置，将项目成本偏差率控制在3%以内。
二、运营体系构建与标准化落地
管理体系从0到1搭建：结合企业制度与项目特性，构建覆盖质量、安全、成本、进度的标准化运营体系（SOP），包括《项目现场管理制度》《安全技术交底流程》《成本管控细则》等，推动管理从“人治”向“制度治”转型。
搭建项目数据中台，整合进度、质量、安全、成本等核心数据，实现信息实时共享与决策可视化；优化审批流程（如签证变更、付款申请），将流程效率提升30%以上。
风险预警与应急机制：建立项目风险清单（如政策变动、供应链中断、重大安全隐），制定应急预案并组织演练，通过定期隐患排查（如起重机械、模板支架专项检查）与整改闭环，降低项目运营风险。
三、质量与安全双控管理
质量全链条管控：牵头制定质量目标与验收标准，组织图纸会审、技术交底，落实“三检制”（自检、互检、专检），对关键工序（如地基基础、主体结构）进行旁站监督，组织第三方检测与内部巡检，确保交付合格率达98%以上。
安全责任体系落地：作为项目安全第一责任人，建立安全生产责任制，组织安全教育培训（覆盖全员与特种作业人员），落实安全技术措施与专项方案（如高支模、深基坑），定期开展安全检查与隐患整改，实现项目零重大安全事故。
四、团队管理与外部协同
团队组建与绩效赋能：参与项目经理部组建，提名核心岗位（项目总工、安全总监），明确团队成员职责分工；建立绩效考核机制，结合项目目标与个人贡献制定激励方案，提升团队执行力与凝聚力。
外部关系维护与合规管理：对接建设单位、监理
教育经历
2011 ~ 2013
[2年]
[2年]
江苏省交通技师学院|中专
所学专业：土木工程
工作经历(TA共做了1份工作)
2014-01 ~ 至今
南京庙庄建筑有限公司 |
技术负责人
工作描述：
负责项目上与各个部门的对接，测量施工，技术施工一把抓
负责项目上与各个部门的对接，测量施工，技术施工一把抓
联系方式信息VIP会员可直接查看
加入VIP企业请联系：崔松松 0516-67883333
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