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简历编号：1265
最后更新日期：273天前
一月前来过
求职期望
- 现今状况目前离职，可快速到岗
- 工作性质全职
- 期望工资5~6K/月（税前）
- 期望区域鼓楼区、泉山区
- 期望行业会计/审计、医疗/护理/保健/卫生、教育/培训、生活服务、其他行业
- 期望职位出纳员、行政经理/主管/办公室主任、内勤/后勤、人事经理、招聘
- 附加信息人资经理,人资主管,招聘、绩效考核专员
自我评价
我有20多年的工作经验，其中包括财务相关工作经验、人力资源及办公室相关工作经验。从事的行业涉及教育培训、生产制造、专业服务等。结合我个人的性格（严谨、细致、对工作认真负责）起初认为财务工作比较适合个人的发展，但是随着工作年限的增加，逐步的认识到只掌握单一的技能对个人的发展很不利，故从财务工作逐步转移并接触到人力资源方面的知识，通过锻炼，更加明确了在财务工作经验的基础上将人力资源工作作为个人主要的职业发展目标。
人力资源工作从企业层面来讲，是将企业中的“人”作为一种资源，进行合理开发利用，充分调动该资源的积极性，使之成为一种资本，为企业的发展服务。
经过多年人力资源工作的锻炼，对人力资源工作的各个模块都有一定的了解和实操，其中对招聘、员工劳动关系、绩效考核等有较为深入的认识。致力于将人力资源工作从事务层提升至技术层直至管理层，通过有效地人力资源工作为企业创造更大的经济效益。
人力资源工作从企业层面来讲，是将企业中的“人”作为一种资源，进行合理开发利用，充分调动该资源的积极性，使之成为一种资本，为企业的发展服务。
经过多年人力资源工作的锻炼，对人力资源工作的各个模块都有一定的了解和实操，其中对招聘、员工劳动关系、绩效考核等有较为深入的认识。致力于将人力资源工作从事务层提升至技术层直至管理层，通过有效地人力资源工作为企业创造更大的经济效益。
教育经历
2003 ~ 2005
[2年]
[2年]
南京财经大学|大专
所学专业：会计学
2005 ~ 2007
[2年]
[2年]
武汉江汉大学|本科
所学专业：会计学
工作经历(TA共做了5份工作)
2018-01 ~ 至今
江苏某拍卖公司 |
综合管理部 - 行政经理/主管/办公室主任
私营民营企其他行业
工作描述：
主要从事办公室物资采购、维修；资料申报、项目录入、现金会计、开票、打款、资格年审、招聘、社保手续办理等职务
主要从事办公室物资采购、维修；资料申报、项目录入、现金会计、开票、打款、资格年审、招聘、社保手续办理等职务
2010-01 ~ 2014-08
[4年7月]
[4年7月]
北京龙文环球科技有限公司徐州分公司 |
人力资源部 - 人事主管
私营民营企教育/培训
工作描述：
主要负责人员招聘、入职培训、工资核算、人员档案建立及管理、各种社保手续的办理等工作。
主要负责人员招聘、入职培训、工资核算、人员档案建立及管理、各种社保手续的办理等工作。
2004-01 ~ 2009-12
[6年]
[6年]
江苏宏昌工程机械有限公司 |
人力资源部 - 人事助理
私营民营企机械/设备/重工
工作描述：
自2004年1月份进入宏昌公司后，主要在人力资源部部长的领导下负责招聘、绩效考核、劳动关系三个板块及部分行政方面的工作。
主要工作业绩：
1、组织完成了各部门上报人员需求量分析预算，共参加若干场现场招聘会，经过咨询、考察，开通建立了一个全国性网络招聘平台和一个徐州本土网络招聘平台。进入公司当年，引入中、高端人才4人，包括财务总监1人、主管会计2人、部门负责人1人；同时完善了招聘工作方面的流程和相关制度；深入各部门了解招聘需求及相关信息，并根据岗位职责要求进行人员筛选，招聘人员质量受到公司老总和各部门负责人的一致肯定；
2、在人力资源部部长的领导下，在原07年工作的基础上，紧扣各岗位工作职责及工作主要内容，目标设定清晰明确，设定把控的节点，量化考核指标及考核办法，做到易于把控，方便考核。在08年8月底根据各岗位的价值取向及公司战略方向的改变，将其中两个部门的绩效考核方式做了改动。施行一段时间后，证明调整后的考核方式更科学、更严谨，也更切合工作实际；
3、针对08年新劳动法的出台，和公司高层领导沟通后将工资单进行调整，按照劳动法规定增设加班工资，并将一些不合理的项目加以调整，规避了国家法律规定及责任；
4、08年以前年度和员工签订的劳动合同不规范且和08年新劳动法有较大出入，结合公司战略发展方向及新劳动法的要求重新独立起草08年劳动合同，得到领导认可，并组织各部门人员签订劳动合同；
5、08年3月份开始着手准备制作各岗位工作说明书，流程：先向各部门下发工作岗位调查表（包括基本资料、工作描述、岗位主要职责、岗位绩效考核标准、岗位工作细则及流程、工作协作关系及岗位任职资格要求）然后收集各部门反馈的调查表，整理形成各岗位工作说明书。制作工作岗位说明书的目的为定岗定责、进行绩效考核以及招聘人员提供了最基础的参考依据和资料；
6、08年7月开始建立各部门各岗位工作流程的打造，首先建立本部门工作流程，具体到日期以及什么时间段必须完成什么工作、相继建立了招聘流程、转正流程、离职流程、为使人员流动率保持在一定范围内而制定的对新进人员初期工作流程，并在实际工作中按照流程严格执行，一定程度上降低了人员流失率。然后到各部门了解相关岗位工作主要内容及常规性工作，草拟初稿后反馈回去，根据反馈的信息确定各岗位工作流程。
自2004年1月份进入宏昌公司后，主要在人力资源部部长的领导下负责招聘、绩效考核、劳动关系三个板块及部分行政方面的工作。
主要工作业绩：
1、组织完成了各部门上报人员需求量分析预算，共参加若干场现场招聘会，经过咨询、考察，开通建立了一个全国性网络招聘平台和一个徐州本土网络招聘平台。进入公司当年，引入中、高端人才4人，包括财务总监1人、主管会计2人、部门负责人1人；同时完善了招聘工作方面的流程和相关制度；深入各部门了解招聘需求及相关信息，并根据岗位职责要求进行人员筛选，招聘人员质量受到公司老总和各部门负责人的一致肯定；
2、在人力资源部部长的领导下，在原07年工作的基础上，紧扣各岗位工作职责及工作主要内容，目标设定清晰明确，设定把控的节点，量化考核指标及考核办法，做到易于把控，方便考核。在08年8月底根据各岗位的价值取向及公司战略方向的改变，将其中两个部门的绩效考核方式做了改动。施行一段时间后，证明调整后的考核方式更科学、更严谨，也更切合工作实际；
3、针对08年新劳动法的出台，和公司高层领导沟通后将工资单进行调整，按照劳动法规定增设加班工资，并将一些不合理的项目加以调整，规避了国家法律规定及责任；
4、08年以前年度和员工签订的劳动合同不规范且和08年新劳动法有较大出入，结合公司战略发展方向及新劳动法的要求重新独立起草08年劳动合同，得到领导认可，并组织各部门人员签订劳动合同；
5、08年3月份开始着手准备制作各岗位工作说明书，流程：先向各部门下发工作岗位调查表（包括基本资料、工作描述、岗位主要职责、岗位绩效考核标准、岗位工作细则及流程、工作协作关系及岗位任职资格要求）然后收集各部门反馈的调查表，整理形成各岗位工作说明书。制作工作岗位说明书的目的为定岗定责、进行绩效考核以及招聘人员提供了最基础的参考依据和资料；
6、08年7月开始建立各部门各岗位工作流程的打造，首先建立本部门工作流程，具体到日期以及什么时间段必须完成什么工作、相继建立了招聘流程、转正流程、离职流程、为使人员流动率保持在一定范围内而制定的对新进人员初期工作流程，并在实际工作中按照流程严格执行，一定程度上降低了人员流失率。然后到各部门了解相关岗位工作主要内容及常规性工作，草拟初稿后反馈回去，根据反馈的信息确定各岗位工作流程。
2000-03 ~ 2003-12
[3年9月]
[3年9月]
徐州博思智联企业管理顾问有限公司 |
财务综合管理部 - 会计、教务管理
私营民营企专业服务(咨询，人力资源)
工作描述：
主要负责企业的财务往来，总帐和明细帐的登记，会计凭证的审核，报税、职业资格认证的接待咨询，学员的收费，和劳动局以及相关部门的联系，职业资格认证的教材订购，发放，办公室办公用品的采购，电话营销、文档的打印、整理、排版等工作。工作中细致，严谨，认真负责，取的了上级和同事和客户的一致认同。
主要负责企业的财务往来，总帐和明细帐的登记，会计凭证的审核，报税、职业资格认证的接待咨询，学员的收费，和劳动局以及相关部门的联系，职业资格认证的教材订购，发放，办公室办公用品的采购，电话营销、文档的打印、整理、排版等工作。工作中细致，严谨，认真负责，取的了上级和同事和客户的一致认同。
1998-07 ~ 2000-01
[1年6月]
[1年6月]
中国银行后勤服务中心 |
财务部 - 现金会计
国有企业餐饮业
工作描述：
1、编制记账凭证，报送财务报表、银行、税务等相关部门的外跑。
2、仓库台账的收发纪录及核对、仓库的整理。
1、编制记账凭证，报送财务报表、银行、税务等相关部门的外跑。
2、仓库台账的收发纪录及核对、仓库的整理。
培训经历
2006-9 ~ 2006-11
[2月]
[2月]
徐州博思智联企业管理顾问有限公司 |
人力资源管理师课程
获得证书：人力资源管理师中级证书
2003-7 ~ 2004-11
[1年4月]
[1年4月]
徐州市财政局 |
会计资格课程
获得证书：会计资格上岗证
语言能力
普通话 熟练
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加入VIP企业请联系：崔松松 0516-67883333
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