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简历编号：444055
最后更新日期：1年前
一年前来过
求职期望
- 现今状况目前离职，可快速到岗
- 工作性质全职
- 期望工资10~15K/月（税前）
- 期望区域鼓楼区、云龙区、贾汪区
- 期望行业其他行业
- 期望职位其他、生产经理/车间主任
- 附加信息其他
自我评价
待工作认真负责，善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神；活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行；上进心强、勤于学习能不断提高自身的能力与综合素质。在未来的工作中，我将以充沛的精力，刻苦钻研的精神来努力工作，稳定地提高自己的工作能力。
教育经历
2014 ~ 2017
[3年]
[3年]
中央电大|大专
所学专业：机器自动化
工作经历(TA共做了4份工作)
2022-05 ~ 2024-06
[2年1月]
[2年1月]
禾洛半导体 |
生产部 - 生产经理
私营民营企仪器仪表/工业自动化
工作描述：
1.公司组建，厂房规划，现场布局，人员组织架构拟定及招聘，供应商洽谈，商务销售对接洽谈等，组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行等。
2.组织实施生产计划:
(1)根据企业生产计划，组织制订生产作业计划;
(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;
(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3.生产过程管理:
(1)主持生产例会，全面协调车间工作;
(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
(3)监督检查生产员工的工作，对违规操作提出警告并指正;
(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;
(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
4.生产现场管理:
(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;
(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;
(3)按时考核生产员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
5.生产安全管理:
(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;
(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;
(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
6.生产成本控制:
(1)统计分析生产每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;
(2)统计分析生产的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7.生产员工管理:
(1)组织生产员工参加业务培训;
(2)配合人力资源部做好生产员工考勤及工资核算等事宜。
8.其他工作:
(1)负责协调与其他相关部门的关系
(2)及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件
(3)完成领导交办的其他任务。
1.公司组建，厂房规划，现场布局，人员组织架构拟定及招聘，供应商洽谈，商务销售对接洽谈等，组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行等。
2.组织实施生产计划:
(1)根据企业生产计划，组织制订生产作业计划;
(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;
(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3.生产过程管理:
(1)主持生产例会，全面协调车间工作;
(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
(3)监督检查生产员工的工作，对违规操作提出警告并指正;
(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;
(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
4.生产现场管理:
(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;
(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;
(3)按时考核生产员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
5.生产安全管理:
(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;
(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;
(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
6.生产成本控制:
(1)统计分析生产每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;
(2)统计分析生产的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7.生产员工管理:
(1)组织生产员工参加业务培训;
(2)配合人力资源部做好生产员工考勤及工资核算等事宜。
8.其他工作:
(1)负责协调与其他相关部门的关系
(2)及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件
(3)完成领导交办的其他任务。
2019-12 ~ 2022-04
[2年4月]
[2年4月]
徐州睿迪智能科技有限公司 |
生产经理
仪器仪表/工业自动化
工作描述：
1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行等。
2.组织实施生产计划:
(1)根据企业生产计划，组织制订生产作业计划;
(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;
(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3.生产过程管理:
(1)主持车间例会，全面协调车间工作;
(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
(3)监督检查生产员工的工作，对违规操作提出警告并指正;
(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;
(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
4.生产现场管理:
(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;
(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;
(3)按时考核生产员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
5.生产安全管理:
(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;
(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;
(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
6.生产成本控制:
(1)统计分析生产每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;
(2)统计分析生产的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7.车间员工管理:
(1)组织生产员工参加业务培训;
(2)配合人力资源部做好生产员工考勤及工资核算等事宜。
8.其他工作:
(1)负责协调与其他相关部门的关系
(2)及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件
(3)完成领导交办的其他任务。
1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行等。
2.组织实施生产计划:
(1)根据企业生产计划，组织制订生产作业计划;
(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;
(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3.生产过程管理:
(1)主持车间例会，全面协调车间工作;
(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
(3)监督检查生产员工的工作，对违规操作提出警告并指正;
(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;
(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
4.生产现场管理:
(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;
(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;
(3)按时考核生产员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
5.生产安全管理:
(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;
(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;
(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
6.生产成本控制:
(1)统计分析生产每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;
(2)统计分析生产的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7.车间员工管理:
(1)组织生产员工参加业务培训;
(2)配合人力资源部做好生产员工考勤及工资核算等事宜。
8.其他工作:
(1)负责协调与其他相关部门的关系
(2)及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件
(3)完成领导交办的其他任务。
2016-03 ~ 2019-11
[3年8月]
[3年8月]
江苏德大科技有限公司 |
生产部长
仪器仪表/工业自动化
工作描述：
1）根据公司整体发展目标，制定年度生产计划；并根据每月销售订单，编制月生产计划，及日作业计划，组织和管理生产，并全面落实实施。
2）负责制定、修订生产消耗定额，对生产消耗指标及费用的控制情况进行分析评价，进行成本核算，提出改进意见并对执行情况进行监督、检查与考核。
3）准确掌握生产任务状况，合理按排原材料的进货、储存、使用。保证订单生产的顺利进行，力求达到最低库存成本。
4）根据生产订单情况，合理安排包装物的定制、储存、使用。并负责厂内布包等用品的制作、发放、使用考核。
5）负责生产现场管理，负责所辖各车间生产、安全环保、质量、设备、消耗等事项整体规划。
6）严格执行公司的品质管理制度和规定，确保生产符合客户要求的产品。
7）加强生产安全、环保管理，不断提高车间主管、员工的安全环保意识，促进各车间做好安全环保工作。
8）合理安排员工培训，包括生产管理，岗位职责，业务技能，6S管理等内容，不断提高员工的个人思想，管理及技术素质。
1）根据公司整体发展目标，制定年度生产计划；并根据每月销售订单，编制月生产计划，及日作业计划，组织和管理生产，并全面落实实施。
2）负责制定、修订生产消耗定额，对生产消耗指标及费用的控制情况进行分析评价，进行成本核算，提出改进意见并对执行情况进行监督、检查与考核。
3）准确掌握生产任务状况，合理按排原材料的进货、储存、使用。保证订单生产的顺利进行，力求达到最低库存成本。
4）根据生产订单情况，合理安排包装物的定制、储存、使用。并负责厂内布包等用品的制作、发放、使用考核。
5）负责生产现场管理，负责所辖各车间生产、安全环保、质量、设备、消耗等事项整体规划。
6）严格执行公司的品质管理制度和规定，确保生产符合客户要求的产品。
7）加强生产安全、环保管理，不断提高车间主管、员工的安全环保意识，促进各车间做好安全环保工作。
8）合理安排员工培训，包括生产管理，岗位职责，业务技能，6S管理等内容，不断提高员工的个人思想，管理及技术素质。
2006-9 ~ 2016-2
[9年6月]
[9年6月]
苏州苏大维格 |
制膜一部 - 生产经理/车间主任
民营公司印刷/包装/造纸
工作描述：
负责车间生产计划.产品产量质量督导监控.人员管理.人员调度.现场6S等
负责车间生产计划.产品产量质量督导监控.人员管理.人员调度.现场6S等
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