简历编号:485497
最后更新日期:1年前
一年前来过
求职期望
- 现今状况目前离职,可快速到岗
- 工作性质全职
- 期望工资5~8K/月(税前)
- 期望区域鼓楼区、铜山区、经开区
- 期望行业其他行业
- 期望职位采购主管、采购员
- 附加信息采购员 采购经理
自我评价
工作背景:13+年职业工作履历(其中2年民营公司的采购主管经验,擅长供应商的寻源和开发,供应商体系的基础建立
,商务谈判。
行业积累:
(一) 商务谈判:通过材料成本分析,项目分析、多维度触碰供应商底价以及预留谈判空间等方式,促进降本目标的达成。
(二) 供应商资源:突破行业限制,凭借自身行业及资源利他方式,积累了多行业供应商资源。按照公司体系制度要求结合质量部,研发部等部门对供应商实施评价,确保交期及质量。
(三) 采购管控:对采购材料类型、销售、成本、利润结构等实施分析,以此确定各类供应商优势短板,分类整理后,实施采购策略的调整。
职业素养:
(一) 主导供应商开发、商务谈判、数据分析统计,对于公司下达的工作任务有较高的执行能力,及时
调整采购策略,达成采购目标。
(二) 很好的寻源能力,能够迅速完成新领域、新项目供应商的开发工作。
,商务谈判。
行业积累:
(一) 商务谈判:通过材料成本分析,项目分析、多维度触碰供应商底价以及预留谈判空间等方式,促进降本目标的达成。
(二) 供应商资源:突破行业限制,凭借自身行业及资源利他方式,积累了多行业供应商资源。按照公司体系制度要求结合质量部,研发部等部门对供应商实施评价,确保交期及质量。
(三) 采购管控:对采购材料类型、销售、成本、利润结构等实施分析,以此确定各类供应商优势短板,分类整理后,实施采购策略的调整。
职业素养:
(一) 主导供应商开发、商务谈判、数据分析统计,对于公司下达的工作任务有较高的执行能力,及时
调整采购策略,达成采购目标。
(二) 很好的寻源能力,能够迅速完成新领域、新项目供应商的开发工作。
教育经历
2014 ~ 2016
[2年]
[2年]
江苏大学|本科
所学专业:会计学
2008 ~ 2011
[3年]
[3年]
南京邮电大学吴江学院|大专
所学专业:物流管理
工作经历(TA共做了4份工作)
2025-02 ~ 至今
常州常工电子科技股份有限公司 |
销售经理
股份制企业仪器仪表/工业自动化
工作描述:
1.销售部门的客户资料保存与管理,产品的报价和技术咨询。
2.签订销售合同,客户售后问题的协调解决
3.不定期陪同客户经理拜访本地客户,商务洽谈。
4.定期与客户联系沟通,维护客户关系,保持长期稳定的合作。
5.参加公司产品培训,开发老客户新订单,开发新客户
1.销售部门的客户资料保存与管理,产品的报价和技术咨询。
2.签订销售合同,客户售后问题的协调解决
3.不定期陪同客户经理拜访本地客户,商务洽谈。
4.定期与客户联系沟通,维护客户关系,保持长期稳定的合作。
5.参加公司产品培训,开发老客户新订单,开发新客户
2022-08 ~ 2024-12
[2年4月]
[2年4月]
普达特半导体设备(徐州)有限公司 |
资深采购
其他电子技术/半导体/集成电路
工作描述:
1.供应商寻源开发,国产替代,商务谈判,采购议价和降价
2.每周对采购工作进行整理和检查,合理安排采购入库进程,减少存货周转天数,避免呆料,降低库存成本
3.了解市场上本行业同类产品发展方向,以及产品质量,配合研发部为公司开发新的产品系列
4.配合质量部对新供应商进行验厂,资质审核,现有供应商每个季度的考核,评估
5.熟悉办公自动化,使用用友软件,能够熟练使用
1.供应商寻源开发,国产替代,商务谈判,采购议价和降价
2.每周对采购工作进行整理和检查,合理安排采购入库进程,减少存货周转天数,避免呆料,降低库存成本
3.了解市场上本行业同类产品发展方向,以及产品质量,配合研发部为公司开发新的产品系列
4.配合质量部对新供应商进行验厂,资质审核,现有供应商每个季度的考核,评估
5.熟悉办公自动化,使用用友软件,能够熟练使用
2016-07 ~ 2022-08
[6年2月]
[6年2月]
杭州法牧智能科技有限公司 |
供应链 - 采购专员
私营民营企仪器仪表/工业自动化
工作描述:
供应商开发、准入评审、采购降本、采购策略调整及全过程商务谈判、议价等工作。
一).采购管控:按照生产计划计划拟定月度和季度采购策略或采购计划,提出降本方案(包含对物料竞价性谈判、询比价等情况分类整理,进行季度或年度成本规划等)。
1.采购体系搭建:严格按照公司体系制度要求,通过对采购材料进行分类管理,结合质量部门共同制定不同审批流程,建立持续高效、规范的采购与供应链管理体系。
2.采购策略制定:制定年度采购策略,编制采购计划和预算,对不同供应商制定不同对策,控制各供应商采购比例,降低业务依赖风险,订单按时交付率达98%+
3.供应链开发:建立供应商资源并扩充,在优化改进过程中不断寻找其他多方资源形成多家竞价采购局面,降低Single Suppliers风险,同时降低采购成本
4.供应商开发:通过现有供应体系同行推荐、行业展会、网络、供应集中地拜访等方式开发新供应商。
5.供应商评审:与质量部门共同建立供应商准入机制,通过供方基本情况搜集、现有客户、综合考察等方式对供应商予以评审。
准入前置:采购部门对新开发供应商通过基本信息的采集,如工厂基本状况、人数、厂房面积、客户TOP榜等是否齐全符合要求,准入前置供应商名录。
季度、年度评审:建立供应商季度、年度考核机制,重点从三个维度考核,来料质量、及时率、服务,进行综合评比后按照末位淘汰制实施供应商资源池更新。
二)采购成本管控:
设定降本目标:根据物料分类采购方式,形成公司降本目标,并层层分解实施,便于供应商价格比对。
品牌代替管控:按照项目总体要求,为有效管控成本,与研发部门综合评估后将部分物料在保质保量保证交期的前提下,用市场其他品牌代替,通过该类方式降低采购成本高达10%+。
供应商开发、准入评审、采购降本、采购策略调整及全过程商务谈判、议价等工作。
一).采购管控:按照生产计划计划拟定月度和季度采购策略或采购计划,提出降本方案(包含对物料竞价性谈判、询比价等情况分类整理,进行季度或年度成本规划等)。
1.采购体系搭建:严格按照公司体系制度要求,通过对采购材料进行分类管理,结合质量部门共同制定不同审批流程,建立持续高效、规范的采购与供应链管理体系。
2.采购策略制定:制定年度采购策略,编制采购计划和预算,对不同供应商制定不同对策,控制各供应商采购比例,降低业务依赖风险,订单按时交付率达98%+
3.供应链开发:建立供应商资源并扩充,在优化改进过程中不断寻找其他多方资源形成多家竞价采购局面,降低Single Suppliers风险,同时降低采购成本
4.供应商开发:通过现有供应体系同行推荐、行业展会、网络、供应集中地拜访等方式开发新供应商。
5.供应商评审:与质量部门共同建立供应商准入机制,通过供方基本情况搜集、现有客户、综合考察等方式对供应商予以评审。
准入前置:采购部门对新开发供应商通过基本信息的采集,如工厂基本状况、人数、厂房面积、客户TOP榜等是否齐全符合要求,准入前置供应商名录。
季度、年度评审:建立供应商季度、年度考核机制,重点从三个维度考核,来料质量、及时率、服务,进行综合评比后按照末位淘汰制实施供应商资源池更新。
二)采购成本管控:
设定降本目标:根据物料分类采购方式,形成公司降本目标,并层层分解实施,便于供应商价格比对。
品牌代替管控:按照项目总体要求,为有效管控成本,与研发部门综合评估后将部分物料在保质保量保证交期的前提下,用市场其他品牌代替,通过该类方式降低采购成本高达10%+。
2011-05 ~ 2016-06
[5年1月]
[5年1月]
仁宝信息技术(昆山)有限公司 |
采购部 - 采购工程师
其他电子技术/半导体/集成电路
工作描述:
世界500强企业之一 5000人左右采购工程师(电子材料)
1.负责原材料下单,根据生产计划,原材料和半成品成品的库存,每月制定采购下单计划,每周根据客户与厂内需求安排进料。
2.负责采购材料的生产进度,物流跟踪,保证材料及时入库,对产品质量问题的管控,包括退换货,返厂及驻场维修。
3.根据DSI,严格管控材料以及对EOP机种的管控,以限度的减少呆料的产生,降低成本。
4.供应商管理,议价,考察,评估及其他相关事项的谈判;负责制定采购合同并上传系统。
世界500强企业之一 5000人左右采购工程师(电子材料)
1.负责原材料下单,根据生产计划,原材料和半成品成品的库存,每月制定采购下单计划,每周根据客户与厂内需求安排进料。
2.负责采购材料的生产进度,物流跟踪,保证材料及时入库,对产品质量问题的管控,包括退换货,返厂及驻场维修。
3.根据DSI,严格管控材料以及对EOP机种的管控,以限度的减少呆料的产生,降低成本。
4.供应商管理,议价,考察,评估及其他相关事项的谈判;负责制定采购合同并上传系统。
技能特长
1年
金蝶
|
熟练
5年
用友
|
熟练
5年8月
驾驶证
|
熟练
语言能力
英语 良好
联系方式信息VIP会员可直接查看
加入VIP企业请联系:崔松松 0516-67883333
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