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简历编号：663004
最后更新日期：320天前
一月前来过
求职期望
- 现今状况目前在职，更好机会时会考虑
- 工作性质全职
- 期望工资7~10K/月（税前）
- 期望区域徐州市区、鼓楼区(鼓楼区)、云龙区(云龙区)
- 期望行业物业管理/商业中心、其他行业、政府、房地产开发
- 期望职位行政经理/主管/办公室主任、物业管理专员/助理
- 附加信息行政经理/主管/办公室主任
自我评价
擅长企业行政制度搭建、团队管理及跨部门协作;
精通办公室运营优化、成本控制及企业活动策划;
具备ISO体系认证经验,熟悉行政合规流程,推动企业行政效率提升30%以上;
优秀的沟通能力与危机处理能力,擅长资源整合与流程创新。
一直在大公司工作,管理正规,品质严谨 。
持证或已获得荣誉:
1、雨润新城服务标兵
2、徐州新城60小时精英培训师
3、雨润优秀员工
4、新盛集团年度优秀通讯员
5、国资委摄影大赛作品5次获奖
6、新盛集团优秀员工
精通办公室运营优化、成本控制及企业活动策划;
具备ISO体系认证经验,熟悉行政合规流程,推动企业行政效率提升30%以上;
优秀的沟通能力与危机处理能力,擅长资源整合与流程创新。
一直在大公司工作,管理正规,品质严谨 。
持证或已获得荣誉:
1、雨润新城服务标兵
2、徐州新城60小时精英培训师
3、雨润优秀员工
4、新盛集团年度优秀通讯员
5、国资委摄影大赛作品5次获奖
6、新盛集团优秀员工
教育经历
2009 ~ 2011
[2年]
[2年]
中国矿业大学|本科
所学专业：行政管理
工作经历(TA共做了3份工作)
2017-07 ~ 2025-04
[7年10月]
[7年10月]
徐州新盛嘉和物业服务有限公司 |
综合管理部 - 行政经理助理
国有企业物业管理/商业中心
掌握技能：资产管理,会务管理,文化宣传
工作描述：
1、负责日常行政事务（会议、档案、资产等，供应商对接等），支持集团团队运作；
2、策划年会、工会、员工福利活动等20+场次，员工满意度提升至95%；
3、优化管理制度、协助通过ISO 9001质量管理体系认证，完善行政标准化流程文件；
4、公司公众号、集团新盛报、集团网的征稿、组稿、审核工作，保证稿件数量和质量；公司稿件的撰写、大事记的记录；
5、组织培训线条业务；规范行政人事管理秩序；
6、协调政府部门完成5次大型物业资质年审等相關工作等。
工作描述：
1、负责日常行政事务（会议、档案、资产等，供应商对接等），支持集团团队运作；
2、策划年会、工会、员工福利活动等20+场次，员工满意度提升至95%；
3、优化管理制度、协助通过ISO 9001质量管理体系认证，完善行政标准化流程文件；
4、公司公众号、集团新盛报、集团网的征稿、组稿、审核工作，保证稿件数量和质量；公司稿件的撰写、大事记的记录；
5、组织培训线条业务；规范行政人事管理秩序；
6、协调政府部门完成5次大型物业资质年审等相關工作等。
2014-06 ~ 2017-07
[3年1月]
[3年1月]
江苏雨润物业管理有限公司徐州分公司 |
行政人事 - 行政经理/主管/办公室主任
民营公司其他行业,房地产开发,物业管理/商业中心
工作描述：
职位；行政主管 工作描述；
1、前期负责公司岗位的招聘、筛选简历、邀约面试、初试与面试评估，完成招聘任务；
2、完善招聘管理制度，梳理招聘流程；
3、内部文件的收发与登记，档案资料的管理；
4、各部门易耗品的采购、仓库出入库的管理；
5、负责项目新闻、快讯、简报周报等稿件的撰写；
2、负责环境、客服、秩序、工程、“六菜一汤”协调工作；
3、固定资产的登记与管理；
4、负责各类会议组织、记录；活动的安排和执行；
5、负责员工服装订制、发放；
6、员工关系的维护，日常活动的组织和团队建设；
7、品质稽查工作：对其他职能部门及质量工作进行指导、检查、考核与督促改进;
8、负责公司重点工作督办。
职位；行政主管 工作描述；
1、前期负责公司岗位的招聘、筛选简历、邀约面试、初试与面试评估，完成招聘任务；
2、完善招聘管理制度，梳理招聘流程；
3、内部文件的收发与登记，档案资料的管理；
4、各部门易耗品的采购、仓库出入库的管理；
5、负责项目新闻、快讯、简报周报等稿件的撰写；
2、负责环境、客服、秩序、工程、“六菜一汤”协调工作；
3、固定资产的登记与管理；
4、负责各类会议组织、记录；活动的安排和执行；
5、负责员工服装订制、发放；
6、员工关系的维护，日常活动的组织和团队建设；
7、品质稽查工作：对其他职能部门及质量工作进行指导、检查、考核与督促改进;
8、负责公司重点工作督办。
2011-07 ~ 2014-06
[2年11月]
[2年11月]
徐州彭城晚报阳光少年栏目组 |
阳光少年栏目组 - 行政经理/主管/办公室主任
事业单位文字媒体/出版,影视/媒体/艺术,教育/培训
工作描述：
一、团队管理与组织建设
1. 成员招募与选拔
制定招募计划，策划选拔流程（如面试、笔试、实践任务等）。
协调与学校、社区或合作机构的资源，扩大招募渠道。
2. 团队架构与分工
划分小记者组、编辑组、摄影组等职能小组，明确成员职责。
培养小记者团核心成员（如组长、项目负责人），协助团队自治。
3. 日常沟通与激励
组织培训或团建活动，增强团队凝聚力。
设立激励机制，提升成员积极性。
二、活动策划与执行
1. 新闻实践项目
策划采访任务（如校园活动、社会热点、人物专访），指导选题方向。
协调采访资源（如联系受访对象、场地安排、设备支持）。
2. 特色主题活动
组织新闻写作比赛、摄影展、辩论赛等，丰富小记者体验。
策划与其他青少年团体或媒体的联合活动，扩大影响力。
3. 成果输出与传播
管理小记者团自媒体（公众号、短视频账号等），审核并发布内容。 对接合作媒体或学校平台，推广优秀作品。
三、培训与能力培养
1. 技能培训
安排新闻写作、采访技巧、摄影剪辑等专业课程。
邀请记者、编辑等行业人士开展讲座或工作坊。
2. 实践指导
跟踪小记者项目进展，提供选题、采访、成稿等环节的反馈。
3. 综合素质培养
培养团队协作、沟通表达、独立思考等软技能。
引导小记者关注社会议题，树立正确的价值观。
四、资源协调与对外合作
1. 内部资源管理
协调团队所需物资（如采访设备、活动场地、宣传物料）。
管理预算，控制活动成本。
2. 外部合作拓展
与学校、媒体、企业或公益组织建立合作关系，争取支持。
- 策划赞助方案，吸引外部资源（如活动冠名、设备捐赠）。
3. 家长与学校沟通
定期向家长反馈小记者表现，解答疑问。
与学校老师协同推进活动，确保安全合规。
五、品牌与影响力建设
1. 品牌形象维护
制定小记者团视觉标识（LOGO、口号等），统一对外形象。
通过媒体报道、公益活动提升社会认知度。
2. 数据监测与反馈
跟踪团队成长数据（如成员参与度、作品传播量）。
收集家长、合作方等反馈，优化运营策略。
六、风险与合规管理
1. 安全保障
制定活动安全预案（如户外采访的家长陪同制度）。
一、团队管理与组织建设
1. 成员招募与选拔
制定招募计划，策划选拔流程（如面试、笔试、实践任务等）。
协调与学校、社区或合作机构的资源，扩大招募渠道。
2. 团队架构与分工
划分小记者组、编辑组、摄影组等职能小组，明确成员职责。
培养小记者团核心成员（如组长、项目负责人），协助团队自治。
3. 日常沟通与激励
组织培训或团建活动，增强团队凝聚力。
设立激励机制，提升成员积极性。
二、活动策划与执行
1. 新闻实践项目
策划采访任务（如校园活动、社会热点、人物专访），指导选题方向。
协调采访资源（如联系受访对象、场地安排、设备支持）。
2. 特色主题活动
组织新闻写作比赛、摄影展、辩论赛等，丰富小记者体验。
策划与其他青少年团体或媒体的联合活动，扩大影响力。
3. 成果输出与传播
管理小记者团自媒体（公众号、短视频账号等），审核并发布内容。 对接合作媒体或学校平台，推广优秀作品。
三、培训与能力培养
1. 技能培训
安排新闻写作、采访技巧、摄影剪辑等专业课程。
邀请记者、编辑等行业人士开展讲座或工作坊。
2. 实践指导
跟踪小记者项目进展，提供选题、采访、成稿等环节的反馈。
3. 综合素质培养
培养团队协作、沟通表达、独立思考等软技能。
引导小记者关注社会议题，树立正确的价值观。
四、资源协调与对外合作
1. 内部资源管理
协调团队所需物资（如采访设备、活动场地、宣传物料）。
管理预算，控制活动成本。
2. 外部合作拓展
与学校、媒体、企业或公益组织建立合作关系，争取支持。
- 策划赞助方案，吸引外部资源（如活动冠名、设备捐赠）。
3. 家长与学校沟通
定期向家长反馈小记者表现，解答疑问。
与学校老师协同推进活动，确保安全合规。
五、品牌与影响力建设
1. 品牌形象维护
制定小记者团视觉标识（LOGO、口号等），统一对外形象。
通过媒体报道、公益活动提升社会认知度。
2. 数据监测与反馈
跟踪团队成长数据（如成员参与度、作品传播量）。
收集家长、合作方等反馈，优化运营策略。
六、风险与合规管理
1. 安全保障
制定活动安全预案（如户外采访的家长陪同制度）。
语言能力
英语 熟练
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