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简历编号：756428
最后更新日期：68天前
一月前来过
求职期望
- 现今状况目前离职，可快速到岗
- 工作性质全职
- 期望工资10~12K/月（税前）
- 期望区域铜山区
- 期望行业汽车及零配件
- 期望职位销售总监
- 附加信息销售经理，销售总监
自我评价
1.具有一定的亲和力
2.具有一定的团队凝聚力
3.责任心强
2.具有一定的团队凝聚力
3.责任心强
教育经历
2006 ~ 2011
[5年]
[5年]
徐州经贸高等职业学院|大专
所学专业：汽车服务与营销
工作经历(TA共做了5份工作)
2022-12 ~ 至今
五菱新能源直营店
工作描述：
1. 价值观建立：在日常工作中践行品牌价值观，并向团队成员有效传导；
2. 团队管理：管控/辅导团队成员（Fellow/NPE/实习生）开展销售工作，通过绩效管理，赋能培训，会议汇报等方式营造积极向上的工作氛围，提升团队士气；
3.销售达成：负责门店的整体销售任务，根据销售策略和整体目标，通过目标分解，流程管控，团队激励等方法确保销售达成；
4.运营管理：负责门店销售运营工作，包含车辆展示，人员管理，销售流程管控等；
5.跨部门合作：支持公司新店初期运营，确保公司文化和价值观在新团队的传承；
1. 价值观建立：在日常工作中践行品牌价值观，并向团队成员有效传导；
2. 团队管理：管控/辅导团队成员（Fellow/NPE/实习生）开展销售工作，通过绩效管理，赋能培训，会议汇报等方式营造积极向上的工作氛围，提升团队士气；
3.销售达成：负责门店的整体销售任务，根据销售策略和整体目标，通过目标分解，流程管控，团队激励等方法确保销售达成；
4.运营管理：负责门店销售运营工作，包含车辆展示，人员管理，销售流程管控等；
5.跨部门合作：支持公司新店初期运营，确保公司文化和价值观在新团队的传承；
2020-07 ~ 2021-11
[1年4月]
[1年4月]
宝能观致 |
销售经理
汽车及零配件
工作描述：
1.每月制定销售计划及销售目标分解 2.每月月初进行任务的划分以及二网，展厅，网销的管理。 3.根据行情制定当月销售内促政策及外促政策 4.完成厂家和经销商之间的对接。 5.处理来自销售各个方面客户的投诉 6.对销售顾问进行产品，竞品以及洽谈能力的培训
1.每月制定销售计划及销售目标分解 2.每月月初进行任务的划分以及二网，展厅，网销的管理。 3.根据行情制定当月销售内促政策及外促政策 4.完成厂家和经销商之间的对接。 5.处理来自销售各个方面客户的投诉 6.对销售顾问进行产品，竞品以及洽谈能力的培训
2019-11 ~ 2020-8
[9月]
[9月]
江苏瑞恒 |
销售经理
汽车及零配件
工作描述：
1.每月制定销售计划及销售目标分解 2.每月月初进行任务的划分以及二网，展厅，网销的管理。 3.根据行情制定当月销售内促政策及外促政策 4.完成厂家和经销商之间的对接。 5.处理来自销售各个方面客户的投诉 6.对销售顾问进行产品，竞品以及洽谈能力的培训
1.每月制定销售计划及销售目标分解 2.每月月初进行任务的划分以及二网，展厅，网销的管理。 3.根据行情制定当月销售内促政策及外促政策 4.完成厂家和经销商之间的对接。 5.处理来自销售各个方面客户的投诉 6.对销售顾问进行产品，竞品以及洽谈能力的培训
2015-8 ~ 2019-10
[4年2月]
[4年2月]
徐州北汽绅宝4s店 |
销售经理
汽车及零配件
工作描述：
1.每月制定销售计划及销售目标分解
2.每月月初进行任务的划分以及二网，展厅，网销的管理。
3.根据行情制定当月销售内促政策及外促政策
4.完成厂家和经销商之间的对接。
5.处理来自销售各个方面客户的投诉
6.对销售顾问进行产品，竞品以及洽谈能力的培训
1.每月制定销售计划及销售目标分解
2.每月月初进行任务的划分以及二网，展厅，网销的管理。
3.根据行情制定当月销售内促政策及外促政策
4.完成厂家和经销商之间的对接。
5.处理来自销售各个方面客户的投诉
6.对销售顾问进行产品，竞品以及洽谈能力的培训
2013-7 ~ 2015-7
[2年]
[2年]
徐州鼎圣汽车贸易有限公司 |
销售部 - 销售主管
民营公司汽车及零配件
工作描述：
在职期间兼职二手车经理，负责公司里的二手车买卖，以及负责二手车评估，帮助销售顾问完成旧车置换新车的业务，以达到增加公司利益及业务量的目的！以本人在任职销售主管期间完成领导下达的销售目标，帮助销售顾问完成销售。展厅5S的管理，销售顾问产品知识的培训，定期考核销售顾问，了解销售顾问的心理，对销售顾问进行有效的心理激励，凝结团队力量。并且联连续两个季度超额完成小组任务数。并且获得年度销售冠军组，个人被评为优秀销售主管称号。
在职期间兼职二手车经理，负责公司里的二手车买卖，以及负责二手车评估，帮助销售顾问完成旧车置换新车的业务，以达到增加公司利益及业务量的目的！以本人在任职销售主管期间完成领导下达的销售目标，帮助销售顾问完成销售。展厅5S的管理，销售顾问产品知识的培训，定期考核销售顾问，了解销售顾问的心理，对销售顾问进行有效的心理激励，凝结团队力量。并且联连续两个季度超额完成小组任务数。并且获得年度销售冠军组，个人被评为优秀销售主管称号。
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