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简历编号：857415
最后更新日期：1年前
一月前来过
求职期望
- 现今状况目前在职，正考虑换环境
- 工作性质全职
- 期望工资12~20K/月（税前）
- 期望区域铜山区、贾汪区、经开区
- 期望行业机械/设备/重工、医疗设备/器械
- 期望职位副总经理/副总裁、总裁助理/总经理助理
自我评价
性格开朗，交流能力强，政治思想稳定，无不良嗜好。工作经验丰富，对于工程机械下料，加工、焊接、涂装各项技能熟练和管理经验丰富，非标自动化流水线设备电控配盘、组装、调试等。在工作中能不断创新，提高管理水平和生产效益、降低生产成本。有良好的社会资源。
教育经历
2019 ~ 2025
[6年1月]
[6年1月]
矿大成教院|本科
所学专业：工商管理在读
2000 ~ 2005
[5年]
[5年]
济南陆军装甲兵指挥学院|大专
所学专业：管理学 - 管理科学
工作经历(TA共做了5份工作)
2020-01 ~ 2022-06
[2年5月]
[2年5月]
江苏德力重工有限公司 |
总经办 - 生产副总
私营民营企机械/设备/重工
工作描述：
1、负责履行分管综合安全部、技术部、生产部、质量部、业务部、采购部的管理工作，受总经理委托，代行总经理部分职权，及时向总经理汇报工作。
2、协助总经理推动公司管理水平进步，提高管理效率，增强公司自我改造、发展能力。
3、降低生产成本，提高生产效率，提升产品质量，推动公司竞争力不断提高。
4、维护公司形象和信誉，坚持工作原则，语言有礼有节，保守公司高层、商业及技术等机密。
5、参与公司经营方针、投资方案、年度目标、考核指标的制定，确保公司经营能力。
6、研究重大事项实施方案或修改方案，汇报重大事项、公司长短期目标进展情况，对管理层提出意见和建议。
7、对分管部门工作行使计划、指挥、协调、控制、监督、考核负责，确保分管工作有标准、有效率、有成果。
8、负责安全生产总体领导工作，完善安全组织，落实安全生产责任，监督各级安全工作有效执行，降低安全风险，参加公司内外安全会议，接受各级政府安全监督、检查。
9、根究公司发展需求，制定年度培训计划，组织培训计划执行，确保员工管理层技能和业绩不断提升。
10、负责分管部门管体系文件修订和执行，确保管理体系有效策划、运作、控制及持续改进。
11、负责组织、审核分管部门的规章制度整理、编制及修改。
12、组织制定质量交底、工装设计，监督生产工艺执行情况。
13、参与公司重点合同评审会议，给出合理建议。
14、主持召开中高层管理会议，听取各部门工作汇报，根究完成情况作出考核。
15、定期对所属部门管理层进行考核，对分管部门主管去留有决定权，对其他部门主管任命有建议权等。
1、负责履行分管综合安全部、技术部、生产部、质量部、业务部、采购部的管理工作，受总经理委托，代行总经理部分职权，及时向总经理汇报工作。
2、协助总经理推动公司管理水平进步，提高管理效率，增强公司自我改造、发展能力。
3、降低生产成本，提高生产效率，提升产品质量，推动公司竞争力不断提高。
4、维护公司形象和信誉，坚持工作原则，语言有礼有节，保守公司高层、商业及技术等机密。
5、参与公司经营方针、投资方案、年度目标、考核指标的制定，确保公司经营能力。
6、研究重大事项实施方案或修改方案，汇报重大事项、公司长短期目标进展情况，对管理层提出意见和建议。
7、对分管部门工作行使计划、指挥、协调、控制、监督、考核负责，确保分管工作有标准、有效率、有成果。
8、负责安全生产总体领导工作，完善安全组织，落实安全生产责任，监督各级安全工作有效执行，降低安全风险，参加公司内外安全会议，接受各级政府安全监督、检查。
9、根究公司发展需求，制定年度培训计划，组织培训计划执行，确保员工管理层技能和业绩不断提升。
10、负责分管部门管体系文件修订和执行，确保管理体系有效策划、运作、控制及持续改进。
11、负责组织、审核分管部门的规章制度整理、编制及修改。
12、组织制定质量交底、工装设计，监督生产工艺执行情况。
13、参与公司重点合同评审会议，给出合理建议。
14、主持召开中高层管理会议，听取各部门工作汇报，根究完成情况作出考核。
15、定期对所属部门管理层进行考核，对分管部门主管去留有决定权，对其他部门主管任命有建议权等。
2016-10 ~ 2020-12
[4年2月]
[4年2月]
昆山广良自动化机械制造有限公司 |
生产运营 - 运营副总
股份制企业仪器仪表/工业自动化
掌握技能：电器设备配盘,CAD
工作描述：
1，负责安全、技术、生产、质量、销售、售后等运营管理工作,。
1、参与公司股东会议，对公司发展有相对的话语权和投票权。
3、制定各部门发展培养大纲，完善各项管理规定和考核机制。
4、处理协调地方政府对公司的各项检查工作。
5、主要客户的来访接待回访。
6、直接管理生产和施工现场的安全、计划执行、现场5S、主要生产管理人员、设备等。
7、组建精益生产工作小组，提高安全保障、管理水平和工作效率。
工作描述：
1，负责安全、技术、生产、质量、销售、售后等运营管理工作,。
1、参与公司股东会议，对公司发展有相对的话语权和投票权。
3、制定各部门发展培养大纲，完善各项管理规定和考核机制。
4、处理协调地方政府对公司的各项检查工作。
5、主要客户的来访接待回访。
6、直接管理生产和施工现场的安全、计划执行、现场5S、主要生产管理人员、设备等。
7、组建精益生产工作小组，提高安全保障、管理水平和工作效率。
2013-03 ~ 2016-09
[3年6月]
[3年6月]
徐州二川机械制造有限公司 |
生产科 - 科长
外商独资外企办事处机械/设备/重工
工作描述：
主要负责钣金车间、涂装车间日常生产管理工作，及时处理生产过程出现的各种异常和客户提出新的要求。在工作期间获得二项专利，提升工作安全性和工作效率。在涂装使用的油漆和环保辅料，通过我多次试验成功后，每年可为公司节约直接成本23万余元。
主要负责钣金车间、涂装车间日常生产管理工作，及时处理生产过程出现的各种异常和客户提出新的要求。在工作期间获得二项专利，提升工作安全性和工作效率。在涂装使用的油漆和环保辅料，通过我多次试验成功后，每年可为公司节约直接成本23万余元。
2005-07 ~ 2013-02
[7年8月]
[7年8月]
VOLVO |
生产 - 工厂经理/厂长
外商独资外企办事处机械/设备/重工
掌握技能：焊接,涂装,生产管理
工作描述：
2005年7月进入VOLVO建筑设备（中国）有限公司，主要从事挖机涂装、焊接、装配、物流等相关管理作。因工作突出2006年3月调入韩国工厂进行学习。
2006年-2007年12月担任涂装主管。
2008年1月-2019年12月担任焊接结构件和物流主管。
2010年1月-2011年8月负责装配和物流主管。
2011年9月因工作需要调入芬兰VOLVO工厂，全面负责工厂生产运营，担任工厂经理。
工作描述：
2005年7月进入VOLVO建筑设备（中国）有限公司，主要从事挖机涂装、焊接、装配、物流等相关管理作。因工作突出2006年3月调入韩国工厂进行学习。
2006年-2007年12月担任涂装主管。
2008年1月-2019年12月担任焊接结构件和物流主管。
2010年1月-2011年8月负责装配和物流主管。
2011年9月因工作需要调入芬兰VOLVO工厂，全面负责工厂生产运营，担任工厂经理。
2000-12 ~ 2005-12
[5年]
[5年]
七一七零二部队 |
80分队 - 高级管理
政府机关/非盈利机构非盈利机构
掌握技能：指挥管理
工作描述：
因工作的特殊性，无法向外界透露具体工作细节，有严格的保密要求。
工作描述：
因工作的特殊性，无法向外界透露具体工作细节，有严格的保密要求。
培训经历
2014-04 ~ 2015-06
[1年2月]
[1年2月]
卡特彼勒 |
精益生产
获得证书：卡特任资证书
2008-06 ~ 2009-06
VOLVO |
六西格玛
获得证书：黄带
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