徐州招聘专题
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简历编号：938664
最后更新日期：1年前
一年前来过
求职期望
- 现今状况目前在职，正考虑换环境
- 工作性质全职
- 期望工资8~12K/月（税前）
- 期望区域云龙区、铜山区、贾汪区
- 期望行业教育/培训、医疗/护理/保健/卫生、其他行业
- 期望职位人力资源、培训
- 其他要求◆工作经历：具有10年以上的人力资源管理与开发工作经验，具备6年以上国有企业中高层管理工作经验及4年以上医疗行业从业经验。 ◆主要特长：在人力资源开发和行政管理、组织与用人管理、经营绩效管理、培训规划管理、集团管控等方面具有丰富实践经验。 ◆能力修炼： 人力资源调研分析，建立组织管理体系、人力资源规划、中高级人才招聘体系、素质模型、人才库和课程库、职业生涯及人才梯队建设、薪酬职位评价及薪酬体系等。
- 附加信息人力资源、招聘、培训、薪酬绩效、福利综合管理
自我评价
认真负责，踏实肯干，创新能力，良好的团队合作能力！
教育经历
2003 ~ 2007
[4年]
[4年]
徐州师范大学|本科
所学专业：英语教育
工作经历(TA共做了4份工作)
2023-09 ~ 2024-11
[1年2月]
[1年2月]
江苏巨擘能源科技有限公司 |
人力资源部 - 人事经理
私营民营企电子技术/半导体/集成电路
工作描述：
一、人事工作：
1、人力资源规划组织编制公司人力资源发展规划，有效控制和降低公司人力资源成本，并为重大人事决策提供建议和信息支持。
2、招聘与配置：组织建立公司招聘体系，规范招聘流程，开拓多种有效招聘途径，满足公司人力资源需求。组织公司人力资源的挖掘、储备工作，建立后备人才库，实现人才储备。组织编制职务说明书。组织建立入职指引和工作指引，促使部门工作开展更加顺畅。
3、培训与开发：根据公司发展战略和任职要求组织制定公司培训体系，包括：新员工入职培训、岗前培训、岗位培训、在职培训和外训，为公司持续强劲的人才竞争力提供充足的制度保证和实施平台，组织建立思想导师制度和工作导师制度。
4、绩效考核：组织拟订公司绩效考核体系，协助各级主管建立其下属的业绩考评指标，收集、统计、分析绩效考核数据，根据绩效考核结果，组织拟定对员工的奖惩、晋升、调转、培训等应用方案并组织实施。
5、薪酬架构设计：销售事业部、综合运营部基础业绩数据采集、薪酬架构设计并进行合理化优化，有针对性的结合员工晋升机制，持续完善薪酬架构宽带合理性，以达到提高员工积极性，创造良性薪酬架构建设发展；
6、人力成本核算及预算工作：5月份入职以来，先后持续完成上半年度人力成本核算，数据分析，制造人力成本合理化分析报告，6月份针对上半年度优化设计方案，制订下半年度人力成本预算工作，并结合财务半年度报告，结合人力成本重要输出测算，人力总成本预算良心有序发展
7、薪酬福利：组织拟订公司薪资体系与福利政策并监督实施，组织办理社会保险、住房公积金业务，接受员工劳资政策咨询，核定、发放员工工资。
8、员工关系：建设健全的员工关系管理机制，协调各级员工关系，组织各类沟通活动，改善员工关系满意度，消除劳动争议隐患，维护公司良好形象。
二、行政工作：
1、规章制度：组织汇编、修订、发布公司人力资源管理制度，督导公司管理流程正常运行。
2、企业文化：组织开展员工生日会、员工季度旅游等活动，增强员工凝聚力和归属感。
3、内部协调：协调公司内部各环节的正常运转，促进公司各部门之间的沟通与协作。
一、人事工作：
1、人力资源规划组织编制公司人力资源发展规划，有效控制和降低公司人力资源成本，并为重大人事决策提供建议和信息支持。
2、招聘与配置：组织建立公司招聘体系，规范招聘流程，开拓多种有效招聘途径，满足公司人力资源需求。组织公司人力资源的挖掘、储备工作，建立后备人才库，实现人才储备。组织编制职务说明书。组织建立入职指引和工作指引，促使部门工作开展更加顺畅。
3、培训与开发：根据公司发展战略和任职要求组织制定公司培训体系，包括：新员工入职培训、岗前培训、岗位培训、在职培训和外训，为公司持续强劲的人才竞争力提供充足的制度保证和实施平台，组织建立思想导师制度和工作导师制度。
4、绩效考核：组织拟订公司绩效考核体系，协助各级主管建立其下属的业绩考评指标，收集、统计、分析绩效考核数据，根据绩效考核结果，组织拟定对员工的奖惩、晋升、调转、培训等应用方案并组织实施。
5、薪酬架构设计：销售事业部、综合运营部基础业绩数据采集、薪酬架构设计并进行合理化优化，有针对性的结合员工晋升机制，持续完善薪酬架构宽带合理性，以达到提高员工积极性，创造良性薪酬架构建设发展；
6、人力成本核算及预算工作：5月份入职以来，先后持续完成上半年度人力成本核算，数据分析，制造人力成本合理化分析报告，6月份针对上半年度优化设计方案，制订下半年度人力成本预算工作，并结合财务半年度报告，结合人力成本重要输出测算，人力总成本预算良心有序发展
7、薪酬福利：组织拟订公司薪资体系与福利政策并监督实施，组织办理社会保险、住房公积金业务，接受员工劳资政策咨询，核定、发放员工工资。
8、员工关系：建设健全的员工关系管理机制，协调各级员工关系，组织各类沟通活动，改善员工关系满意度，消除劳动争议隐患，维护公司良好形象。
二、行政工作：
1、规章制度：组织汇编、修订、发布公司人力资源管理制度，督导公司管理流程正常运行。
2、企业文化：组织开展员工生日会、员工季度旅游等活动，增强员工凝聚力和归属感。
3、内部协调：协调公司内部各环节的正常运转，促进公司各部门之间的沟通与协作。
2019-04 ~ 2023-08
[4年4月]
[4年4月]
徐州和平妇产医院集团有限公司 |
人力资源部 - 人力资源部主任
私营民营企医疗/护理/保健/卫生
工作描述：
1. 统筹集团总部及分院的招聘工作，制定月度、年度招聘计划，并通过多种渠道实施完成，能在短期内快速达成经营科室、医护技、职能科室等人员补充，以保证集团发展人员的正常更替；
擅长医疗、护理、医技岗位招聘：在和平妇产医院任职期间，内科门诊、住院医生补充4人（主任医师2人、住院医师2人），外科门诊、住院医师补充3人，妇产科（主任专家引进4人，主治医师3人，住院医师2人），NICU医师引进2人（主任医师1人，住院医师1人），彩超医师引进5人（主任医师2人，主治医师1人，住院医师2人），相关其他科室（儿科、综合科室、泌尿外科等招聘），医技科室：检验科、药剂科室招聘）招聘效果良好，招聘速度快，人才匹配度高，受到用人部门和业务院长、院领导的一致好评！
在职期间组织两期护理应届生招聘会，招聘录取人数50人及以上，并且对接护理部做好规培进修管理，效果反馈良好！
2.月度、年度招聘计划制定，岗位工作职责、任职要求的分析、人才画像的确认，招聘实施以及招聘进度的把控，全程参与各岗位的面试流程，严格把控候选人质量；
3.审核招聘需求、精准招聘录用的标准，主导实施社招及校园招聘项目，为集团储、育人才，完善集团人才储备和梯队建设；
4.招聘渠道的维护和评估，并定期进行招聘分析，合理管控招聘费用；
5.完善部门职责与岗位说明书，完善各岗位体系的人才选拔标准，提高人岗匹配度；
6.全程参与院内定编定岗定薪流程梳理，同时支持和指导用人部门进行试用期绩效管理和跟踪；
7.员工关系管理。人员入职后跟进，思想动态跟踪，巩固人才在集团的发展，有效处理员工争议及纠纷，降低劳动风险；
8.负责医院各科室任务跟踪、监督检查及院内跨部门科室沟通协调；
9.按照医院战略发展计划、年度性工作计划，制定内部培训计划并推进实施；负责培训体系优化，跟踪培训效果，不断迭代改进；多样化手段促进培训转化，促进业务发展；内训师人才选拔与考核；内部课程开发与外部资源整合运用；
独自编写《和平妇产医院内训计划策划书》，从经营、业务、综合管理等板块分阶段、节点，计划编制培训要点，按期组织进行培训学习，跟踪培训过程管理，达到培训效果与目的；
10.教育培训主要进行：组织员工内部各种培训，按照科室需求对接省、市内三甲医院为员工办理外出进修手续对接，跟踪培训效果反馈；
11.集团绩效管理把控以及员工福利待遇制定相关工作；结合财务部做好薪酬总额把控
1. 统筹集团总部及分院的招聘工作，制定月度、年度招聘计划，并通过多种渠道实施完成，能在短期内快速达成经营科室、医护技、职能科室等人员补充，以保证集团发展人员的正常更替；
擅长医疗、护理、医技岗位招聘：在和平妇产医院任职期间，内科门诊、住院医生补充4人（主任医师2人、住院医师2人），外科门诊、住院医师补充3人，妇产科（主任专家引进4人，主治医师3人，住院医师2人），NICU医师引进2人（主任医师1人，住院医师1人），彩超医师引进5人（主任医师2人，主治医师1人，住院医师2人），相关其他科室（儿科、综合科室、泌尿外科等招聘），医技科室：检验科、药剂科室招聘）招聘效果良好，招聘速度快，人才匹配度高，受到用人部门和业务院长、院领导的一致好评！
在职期间组织两期护理应届生招聘会，招聘录取人数50人及以上，并且对接护理部做好规培进修管理，效果反馈良好！
2.月度、年度招聘计划制定，岗位工作职责、任职要求的分析、人才画像的确认，招聘实施以及招聘进度的把控，全程参与各岗位的面试流程，严格把控候选人质量；
3.审核招聘需求、精准招聘录用的标准，主导实施社招及校园招聘项目，为集团储、育人才，完善集团人才储备和梯队建设；
4.招聘渠道的维护和评估，并定期进行招聘分析，合理管控招聘费用；
5.完善部门职责与岗位说明书，完善各岗位体系的人才选拔标准，提高人岗匹配度；
6.全程参与院内定编定岗定薪流程梳理，同时支持和指导用人部门进行试用期绩效管理和跟踪；
7.员工关系管理。人员入职后跟进，思想动态跟踪，巩固人才在集团的发展，有效处理员工争议及纠纷，降低劳动风险；
8.负责医院各科室任务跟踪、监督检查及院内跨部门科室沟通协调；
9.按照医院战略发展计划、年度性工作计划，制定内部培训计划并推进实施；负责培训体系优化，跟踪培训效果，不断迭代改进；多样化手段促进培训转化，促进业务发展；内训师人才选拔与考核；内部课程开发与外部资源整合运用；
独自编写《和平妇产医院内训计划策划书》，从经营、业务、综合管理等板块分阶段、节点，计划编制培训要点，按期组织进行培训学习，跟踪培训过程管理，达到培训效果与目的；
10.教育培训主要进行：组织员工内部各种培训，按照科室需求对接省、市内三甲医院为员工办理外出进修手续对接，跟踪培训效果反馈；
11.集团绩效管理把控以及员工福利待遇制定相关工作；结合财务部做好薪酬总额把控
2013-11 ~ 2019-04
[5年5月]
[5年5月]
苏新能源和丰有限公司 |
人事部主管 - 人力资源
石油/化工/矿产/地质
工作描述：
国企单位
1、主要负责人事招聘（校园招聘、社会化招聘）精准招聘，安排岗位人员合理配置；
主要对接国内重点高校招生就业处相关毕业生就业招聘；
2、负责公司培训主要工作，内部培训、外部培训进修等，
3、负责公司绩效考核相关工作
4、负责公司薪酬福利相关管理工作
5、担任董事长助理相关工作
6、负责公司相关行政管理工作---政府职能部门工作对接以及相关商务接待工作
7、负责公司相关行政管理工作---制度流程制定以及行政文件管理
国企单位
1、主要负责人事招聘（校园招聘、社会化招聘）精准招聘，安排岗位人员合理配置；
主要对接国内重点高校招生就业处相关毕业生就业招聘；
2、负责公司培训主要工作，内部培训、外部培训进修等，
3、负责公司绩效考核相关工作
4、负责公司薪酬福利相关管理工作
5、担任董事长助理相关工作
6、负责公司相关行政管理工作---政府职能部门工作对接以及相关商务接待工作
7、负责公司相关行政管理工作---制度流程制定以及行政文件管理
2007-09 ~ 2013-11
[6年3月]
[6年3月]
江苏省安全技术职业学院 |
英语教学及学生管理，招生就业 - 职业技术教师
事业单位教育/培训
工作描述：
全额拨款事业单位
1、教科研管理：主要承担中职及高职类英语课程教学管理工作
2、学生管理：在校期间主要担任学生管理办公室学生日常管理工作（早操管理、教学出勤、宿舍管理以及日常教学秩序管理、国家奖学金及助学金管理等工作）
3、学校文化建设：主要负责重大节日活动筹划（校级以及二级学院），相关节目在校级比赛以及区内比赛都获得了很好的评价！
4、班主任管理：工作期间，主动承担班主任管理工作，组织系部班主任例会及相关管理工作。2020年度所带的高职班级荣获“徐州市职业教育创新型优秀班集体”称号！班级管理效果良好，宿舍管理一直名列前茅，军事化管理，环境优，评选成绩良好，师生关系及家校管理受到领导好评！
5、招生管理：协助招生老师做好六县及周边省市各类学校宣传及招生管理工作，曾经负责的丰县及宿迁地区招生成绩显著，受到校级领导一致肯定，并给与嘉奖与鼓励；
6、从入校工作以来，一直严于律己，不断追求进步，连续七年被评为“十佳班主任”及“优秀教育工作者”称号！
全额拨款事业单位
1、教科研管理：主要承担中职及高职类英语课程教学管理工作
2、学生管理：在校期间主要担任学生管理办公室学生日常管理工作（早操管理、教学出勤、宿舍管理以及日常教学秩序管理、国家奖学金及助学金管理等工作）
3、学校文化建设：主要负责重大节日活动筹划（校级以及二级学院），相关节目在校级比赛以及区内比赛都获得了很好的评价！
4、班主任管理：工作期间，主动承担班主任管理工作，组织系部班主任例会及相关管理工作。2020年度所带的高职班级荣获“徐州市职业教育创新型优秀班集体”称号！班级管理效果良好，宿舍管理一直名列前茅，军事化管理，环境优，评选成绩良好，师生关系及家校管理受到领导好评！
5、招生管理：协助招生老师做好六县及周边省市各类学校宣传及招生管理工作，曾经负责的丰县及宿迁地区招生成绩显著，受到校级领导一致肯定，并给与嘉奖与鼓励；
6、从入校工作以来，一直严于律己，不断追求进步，连续七年被评为“十佳班主任”及“优秀教育工作者”称号！
培训经历
2015-07 ~ 2016-01
[6月]
[6月]
国家职称认定鉴定中心 |
政治工程师
获得证书：《国家政工师》认定
2020-05 ~ 2020-05
徐州上智教育培训中心 |
国家职业经理人培训
获得证书：《国家职业经理人培训合格证书》
技能特长
获奖及证书情况
|
良好
技能描述：曾连续六年获得“优秀教育工作者”称号，多次获得国内、省市内获奖证书，技能鉴定证书，普通话证书、教师资格证书等
语言能力
英语 良好
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加入VIP企业请联系：崔松松 0516-67883333
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