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简历编号：945335
最后更新日期：1年前
一年前来过
求职期望
- 现今状况目前离职，可快速到岗
- 工作性质全职
- 期望工资5~8K/月（税前）
- 期望区域徐州市区、泉山区、铜山区
- 期望行业保险、银行、汽车及零配件、物业管理/商业中心、电子技术/半导体/集成电路
- 期望职位人事主管、招聘、HRBP、采购助理
- 附加信息其他
自我评价
l 接受过全面的人力资源 6 大模块培训，擅长招聘、培训、绩效考核
l 有多年的 HRBP 工作经验，包含服务业、制造业等多个领域
l 有 0-1 组建团队经验，有独立培训他人经验，设计过团队绩效方案
l 有过 0-1 建立人事制度，优化工作流程的经验，处理过劳动纠纷
l 能站在不同角度思考问题，了解公司情况提出自己的理解
l 有多年的 HRBP 工作经验，包含服务业、制造业等多个领域
l 有 0-1 组建团队经验，有独立培训他人经验，设计过团队绩效方案
l 有过 0-1 建立人事制度，优化工作流程的经验，处理过劳动纠纷
l 能站在不同角度思考问题，了解公司情况提出自己的理解
教育经历
2016 ~ 2020
[4年]
[4年]
东北财经大学|本科
所学专业：行政管理
2010 ~ 2013
[3年]
[3年]
东北财经大学|大专
所学专业：工程管理
工作经历(TA共做了3份工作)
2023-02 ~ 至今
半导体 |
综合管理部 - 人事主管
私营民营企电子技术/半导体/集成电路
掌握技能：人力六大模块
工作描述：
1、在某半导体公司担任人事主管，负责公司制度建立、招聘、培训、绩效追踪等工作。
（1）梳理优化公司流程和规章制度，制定、修订相关管理规范文件并落地，新增和更改适合公司的人事与行政制度15+
（2）负责人事行政部门的成本核算与年度人力规划，预设招聘预算从源头节约成本
（3）采用多种招聘渠道和方法（网络招聘平台、线下招聘会、行业群、劳务、猎头、直播招聘均有涉及），降低成本的同时尽量保证人选快速到岗。
（4）年度培训计划拟定与追踪，编写了师带徒制度，实现老带新完成了人才梯队的建设和关键岗位有人才输送
（5）稽核部门绩效达成情况，合理制定绩效方案，针对不同级别分设有360、OKR、KPI多种的考核方式，1年后使考核成绩基本提升到90%以上
（6）处理过劳动纠纷
工作描述：
1、在某半导体公司担任人事主管，负责公司制度建立、招聘、培训、绩效追踪等工作。
（1）梳理优化公司流程和规章制度，制定、修订相关管理规范文件并落地，新增和更改适合公司的人事与行政制度15+
（2）负责人事行政部门的成本核算与年度人力规划，预设招聘预算从源头节约成本
（3）采用多种招聘渠道和方法（网络招聘平台、线下招聘会、行业群、劳务、猎头、直播招聘均有涉及），降低成本的同时尽量保证人选快速到岗。
（4）年度培训计划拟定与追踪，编写了师带徒制度，实现老带新完成了人才梯队的建设和关键岗位有人才输送
（5）稽核部门绩效达成情况，合理制定绩效方案，针对不同级别分设有360、OKR、KPI多种的考核方式，1年后使考核成绩基本提升到90%以上
（6）处理过劳动纠纷
2019-11 ~ 2023-01
[3年2月]
[3年2月]
民生保险 |
保险客户服务/续期管理
私营民营企保险
工作描述：
1、在民生保险公司担任续期督导，负责收展部门的工作。
（1）从0-1组建续期团队，主要方式线下招聘，猎头同业，员工介绍
（2）保险人员从业资格培训、组织线下保险宣讲讲座，讲解保险产品
（3）续期保险承保数据分析，续期计划达成追踪
（4）各种业绩报表的制作，PPT汇报
（5）解决客户的其他问题，保险分红，信息变更，日常拜访，以及各种投诉的处理的工作
1、在民生保险公司担任续期督导，负责收展部门的工作。
（1）从0-1组建续期团队，主要方式线下招聘，猎头同业，员工介绍
（2）保险人员从业资格培训、组织线下保险宣讲讲座，讲解保险产品
（3）续期保险承保数据分析，续期计划达成追踪
（4）各种业绩报表的制作，PPT汇报
（5）解决客户的其他问题，保险分红，信息变更，日常拜访，以及各种投诉的处理的工作
2014-06 ~ 2019-11
[5年5月]
[5年5月]
神州租车 |
人力资源 - HRBP
国内上市公司汽车及零配件
工作描述：
一、2014 年 06 月—2019 年 11 月:
1、2014 年 6 月在神州租车公司担任资产专员，负责租赁车辆的人伤理赔，事故调查取证，
做资料分析收集工作、修理厂的维修成本控制，做数据分析定期汇报，研讨降低成本控制。
2、2015 年 9 月转入运营部门担任 HRBP，负责运营部门人员的工作。
（1）参与年度人员招聘计划拟定，制定下年度人员晋升数量，控制人员流失率，并补充
新人
（2）制定人员管理规划、校招和社招的人员筛选和面试、逐步优化招聘工作流程
（3）员工的入职、离职交接、晋升情况考核
（4）组织员工学习职业技能，梳理职业规划辅助晋升、设计和完善绩效考核体系督促员
工完成业绩考核
（5）分析数据，对不同区域展开调研，设计不同营销方案，促进业绩提升
（6）门店运营前期负责市场调研，商圈、业态、客流评估，与合作方了解场地情况，提交分析报告制定区域计划
一、2014 年 06 月—2019 年 11 月:
1、2014 年 6 月在神州租车公司担任资产专员，负责租赁车辆的人伤理赔，事故调查取证，
做资料分析收集工作、修理厂的维修成本控制，做数据分析定期汇报，研讨降低成本控制。
2、2015 年 9 月转入运营部门担任 HRBP，负责运营部门人员的工作。
（1）参与年度人员招聘计划拟定，制定下年度人员晋升数量，控制人员流失率，并补充
新人
（2）制定人员管理规划、校招和社招的人员筛选和面试、逐步优化招聘工作流程
（3）员工的入职、离职交接、晋升情况考核
（4）组织员工学习职业技能，梳理职业规划辅助晋升、设计和完善绩效考核体系督促员
工完成业绩考核
（5）分析数据，对不同区域展开调研，设计不同营销方案，促进业绩提升
（6）门店运营前期负责市场调研，商圈、业态、客流评估，与合作方了解场地情况，提交分析报告制定区域计划
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